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XX街道工作总结和2024年工作思路【精选推荐】

时间:2024-03-17 13:30:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的XX街道工作总结和2024年工作思路【精选推荐】,供大家参考。

XX街道工作总结和2024年工作思路【精选推荐】

XX街道2023年工作总结和2024年工作思路

  今年以来,XX街道坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移深入实施“八八战略”,强力推进三个“一号工程”,对照区委“三比三拼三焕新”活动目标,扎实开展街道“优商招商、招才引智”“征迁清零、净地保供”“社区治理、服务创新”三大专项行动,各项工作稳步推进。现将2023年工作总结和2024年工作思路报告如下:

  一、2023年工作总结

  (一)聚焦聚力“稳进提质”,综合实力再上新阶

  一是经济指标稳步增长。前三季度完成地区生产总值XX亿元,同比增长3.8%。1-11月实现限上批发业销售额XX亿元,同比增长98.1%;
限上零售业销售额XX亿元,同比增长7.0%;
1-10月实现规上其他营利性服务业营业收入XX亿元,同比增长7.7%。二是招商引资持续强化。截至目前新引进企业534家,其中引进注册资本XX万元以上企业61家。实现大市外实到资金XX亿元,浙商回归实到资金XX亿元,实际利用外资XX万美元。三是科技创新集中发力。提升创新主体培育力度,入库国科小17家、省科小10家,完成高企首次申报6家。1-8月实现规上企业研发经费投入XX亿元,同比增长110.3%,研发费用增速和完成进度均位居全区首位;
限上服务业研发覆盖率40%,位列海曙城区街道首位。提升人才项目申报热度,申报国家级引才项目25个,成功入选1个;
申报省级引才项目8个、市“甬江引才工程”项目5个。提升创新平台能级强度,宁波口腔医院新建宁波市院士科技创新中心,成立宁波市存济口腔耳鼻喉医学研究所。宁波夏里特医院和宁波市鄞州第二医院合作成立宁波现代泌尿医学研究院。宁波市建筑设计研究院有限公司入驻银润豪景大厦,创新资源进一步集聚。四是经普工作扎实推进。街道清查对象共计12143家,在清查过程中建强“街、社、企”三级普查网络,完善动态核查反馈机制,严守数据安全,实现现场清查与为企服务双线并进,目前已完成所有单位和个体户的清查登记工作。

  (二)聚焦聚力“品质升级”,有机更新更进一步

  一是城市环境精细管理。深入开展文明城市环境创建工作,对辖区两路两侧、闲置地块、铁路沿线等重点区域进行集中整治,累计清运垃圾270余车。在五江口社区打造户外招牌设置规范化品质化街区,拆除违规广告、横幅20余块。推进垃圾分类宣传培训工作,累计举办培训17场,培训人数约600人次;
开展宣传活动90场,参加人数约2000人次。全力做好登革热防控,全域监测BI指数,拉网式开展翻盆倒罐、积水清理等工作,有效阻断病媒防治风险。二是拆迁工作高效推进。攻坚清零8个拆迁项目,拆迁总面积8.51万平方米。三是未来社区加速建设。深入推进西成、春城2个未来社区创建工作,聚焦“一老一小”居民需求,全面打造服务现代化生活的硬件设备,完善居民配套设施,打造便民生活圈。目前,西成未来社区已通过验收。

  (三)聚焦聚力“幸福民生”,公共事业全面加强

  一是基础设施补齐补强。街道区域公共服务中心(徐家漕)高效运行,五江口社区、广华社区小区自治站完成新建,广华社区居民会客厅、春城社区服务综合体建设有序推进。二是社会保障扩面扩容。1-11月开展民政临时救助132户,救助资金XX万元;
慈善助困、助医、助学38户,救助资金XX万元。募集“慈善一日捐”资金XX万元,同比增加30.6%。率先完成2户低保困难家庭“善居工程”的住房改善工作。举办暑期线下专场招聘会1场,推出工作岗位百余个,徐家漕社区、广安社区被评为区级高质量就业社区。三是公共服务提质提效。深入推进“乐龄帮办”服务项目,为老年群体提供定制服务1756次。联合宁波市第二医院、宁波口腔医院等医疗单位开展系列健康科普巡讲活动17场,累计参与人数410余人。

  (四)聚焦聚力“改革创新”,基层治理有声有色

  一是大力推动“大综合一体化”行政执法改革。1-11月开展联合执法43次,发现并整改问题49个。推行“简案快办”案件办理模式,高效办理相关案件869件,处罚金XX元。二是稳进提质现代社区建设。五江口社区入选首批省现代社区、省“红色根脉”强基示范社区;
推动天一家园“蝶变”行动,擦亮红色物居业品牌,打造“天一时光里 幸福属于你”和谐社区。开展零星物业优化工程,围绕中山西路1162弄、1182弄探索符合辖区实际的“D建引领+物业兼管+居民自治”的多元解决路径。三是积极助推物居业融合。加强对物业项目的监督指导,营造良好的物居业生态环境,率先在全区对辖区15个社区45个物业项目、35个业委会开展集中“体检”,举办物居业政策法规培训15场,有效提升物业项目服务水平和业委会履职能力。四是着力攻坚除险保安。高标准开展平安护航亚运“百日攻坚”行动,全力维护社会和谐稳定。持续深化重点领域隐患整治,推进小区居民燃气金属软管更换,协助有关部门对房龄超20年的关爱小区启动燃气改造工程,惠及2784户居民。在徐家漕社区试点推进63户80周岁及以上高龄独居老人用电情况排查和安全辅导,构建老年人安全用电“防火墙”。五是持续深化股份经济合作社改革。村集体资产运行及相关处置工作有序推进,姚丰股份经济合作社退出终止。

  (五)聚焦聚力“红色引领”,D建品牌持续擦亮

  一是主题教育走深走实。制定街道主题教育实施方案,严格落实学习计划,截至目前开展中心组学习11次,开展“学习***考察浙江重要讲话精神”等各类宣讲活动70余场,组织122个党支部开展集体学习257次。确定党员责任区167个、“五最”破难项目2个,梳理民生实事项目4项,开展调研课题16个。二是D建品牌做优做亮。街道获评省“红色根脉”强基示范街道。擦亮“春锋里”D建特色名片,建设“共创吾家”“阳光抚育”“共富茗添”3个共富工坊,新建寿全斋“甬爱e家”,提升五江口、清风、恒茂等8个“甬爱e家”。街道侨联获评市“精品侨联组织”,清风社区“侨胞之家”入选省侨联现场推进会分会场站点,并获评市“精品侨胞之家”。三是党风廉政从严从紧。开展街道社区两级廉政谈话,组织班子成员、社区及股份经济合作社党组织书记签订《党风廉政建设责任书》,通过“第一议题”“会前讲廉十分钟”等载体强化正风肃纪鲜明导向,推动主体责任落实。    

  二、2024年工作思路

  紧紧围绕“宜居宜业美丽示范街道”的总体定位,着力推动高质量发展,努力打造更高显示度、更高颜值、更高成色的共同富裕特色街域,为海曙全面建设现代化滨海大都市卓越城区作出XX贡献。重点抓好以下几方面工作:

  (一)聚焦平稳增长,鼓足干劲谋发展。一是打造更高能级的优势产业。按照区“优商招商亲商”要求,结合第五次经济普查情况,推动辖区企业健康发展,跟进新上规企业产出,逐步放大科技信息服务企业影响力,进一步将核心优势产业从建筑、商贸领域向数字经济、科技服务、医疗康养等行业延伸。二是打造全链贯通的活力区块。夯实街道沿江沿河沿路经济产业发展基础,大力推动北部沿姚江、新星路一线商务楼宇开发和重点项目建设,加强南部沿塘河、中山路一线征收拆迁工作,打造全链贯通的活力区块。三是打造优势突出的特色楼宇。按照“一楼一品、一楼一策”的思路,打造集产业发展与综合配套设施于一体的特色楼宇平台,引导产业集聚发展,实现楼宇效益最大化。制定商务楼宇重点企业清单,完善楼宇经济服务站、楼宇专管员等服务机制,及时掌握楼宇企业情况,精准实施跟踪服务。

  (二)聚焦精细管理,细照笃行抓落实。一是深入推进城市更新。做好老旧小区改造收尾工作,形成长效管理机制。全面推进未来社区建设,创建一批标杆引领社区。进一步做好雨污分流改造工作,全面提升辖区排水功能,有效解决雨污混合水溢流污染、汛期内涝等问题。二是靶向提升环境风貌。强化问题导向、目标导向、效果导向,做好最干净城市(街道)环境卫生工作,围绕新星商业中心综合执法示范区“一队一品”创建,辐射带动辖区其他区域市容环境管理提升。持续抓好黄家河、五江河、西塘河等水质提升,打造360度“处处是景”的城乡环境。三是加速优化物居业生态。深化物居业体检、红色业委会等做法,试行住宅小区物业服务项目“红黑榜”评选,开展特色物业项目部创建,出台物业经理人年度考核办法,不断提升物居业整体服务能力,加强对辖区物业项目的监督指导工作。

  (三)聚焦共建共享,春风化雨聚民心。一是以现代社区建为突破口,推动西成、春城和天一家园社区D建引领社区治理提质增效,探索四圈共融分域治理模式。立足地域特色和人群特点,重点聚焦“一老一小”服务场景打造,解决居民“急难愁盼”问题。二是以服务创新为着力点,持续提升政务服务能力,与区政务办对接水电燃气综合窗口进驻事项,推进乐龄帮办服务项目,落实远程视频帮办。推进社会组织建设,加大社区社会组织培优和草根领袖培育力度,培育凝聚各类治理资源。三是以民生实事为头等事,加强社会救助政策宣传,开展民政困难群众救助专项治理行动;
实施困境儿童关爱保护服务项目,切实保障困难群众基本生活;
加强辖区养老服务机与居家站点监管考核,确保规范化、专业化运营。

  (四)聚焦和谐稳定,坚定不移守底线。一是强化平安建设。强化属地责任,认真做好基础防范工作,深化辖区内治安防范体系建设,坚持“法、理、情”并用,深入推进矛盾排查化解,大力推动信访积案动态清零,切实营造安全稳定和谐的社会环境。二是抓牢安全生产。深入开展安全生产大排查大整治,促进企业安全生产主体责任落实。加大安全生产宣传教育培训力度,不断提高从业人员安全技能和水平,全力保障辖区安全生产形势持续稳定。深入开展食品安全“守底线、查隐患、保安全”专项行动,做到生产加工、市场流通、餐饮服务风险隐患闭环处置,守牢食品安全底线。三是提升网格力量。用好基层网格化管理等机制,持续开展街道级“网格之星”和“优秀案例”评比活动,进一步激发专职网格员平安建设积极性,不断提升基层有效治理能力和水平。

  (五)聚焦D建统领,学思践悟守初心。一是夯实基层D建基础。不断增强党组织政治功能和组织功能,健全社区党组织领导下小区党组织、业委会、物业公司协调运行机制,推动党的领导和党的建设有效嵌入社区治理末梢。做强商圈D建、楼宇D建,升级新星商圈党群服务中心,打造“多中心多模块”融合型阵地;
发挥“春锋里”系列阵地以及恒茂广场、寿全斋“甬爱e家”等项目优势,有效构建D建品牌矩阵。二是锻造过硬干部队伍。不断优化干部队伍结构,深化实施“春苗工程”“社工成长2.0工程”,开展岗位大练兵、业务大比武。制定出台《社工工作手册》,系统组织开展社工培训课程,增强社工队伍综合素养,推动实现精准赋能、长效培养。三是加强党风廉政建设。坚持严的主基调不动摇,纵深推进正风肃纪反腐,加强重点领域监督,深化以案为鉴、以案促改综合成效。完善监督协作机制,利用“纪检+审计”等手段,压实审计问题整改主体责任,强化成果综合运用,推进问题全面整治。加强社区监察工作联络站建设,推动社区监督提质增效。深挖本土廉洁元素,营造知廉倡廉的良好社会风尚。

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