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公司2024年开展安全生产月活动总结

时间:2024-07-10 15:20:37 来源:网友投稿

 公司2024年开展安全生产月活动总结

  根据《集团2024年“安全生产月”活动方案》有关要求,公司结合实际,积极策划部署,持续深入学习******关于安全生产的重要论述和指示批示精神,全面落实安全生产治理工作,认真开展“安全生产月”系列活动。活动开展情况汇报如下:

  一、公司2024年上半年安全工作情况

  公司始终把安全生产工作当作头等大事抓紧抓实,全面落实集团关于安全生产工作的部署要求,坚守安全红线,强化责任措施落实,带动公司上下严抓安全,筑牢安全发展理念。

  (一)完善管理体系,落实安全责任。为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,细化内部安全生产管理责任,组建由公司主要负责人牵头的安全生产小组,设立了执行组长、部门负责人、项目负责人、安防组员岗位,小组全面负责公司安全生产的组织、协调、监督、指导工作,拧紧了“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条,形成齐抓共管安全生产工作的格局。

  (二)狠抓培训教育,提高安全意识。认真践行生命至上、以人为本的安全生产理念,收集整理与工作、日常管理相关的安全常识,做好重点项目工作人员的安全教育培训,在公司公共区域张贴宣传海报,打造安全生产宣传氛围。上半年,公司组织项目工作人员集中观看2024安全月主题视频《安全生产,责任在肩》,共22人集中观看学习;面向公司全体职员开展《职业安全》培训,组织项目负责人集中参加《突发事件报事规范及月度考核培训会议》;各项目负责人不定期组织内部培训,培训内容与业务工作密切相关,包括:外来人员管理、突发事件应急处理、岗位服务技能、安全生产注意事项等方面。2024年上半年,公司共组织培训52场(含日常岗前安全培训),覆盖750人次。

  (三)强化安全检查,注重工作实效。坚持不定期开展安全生产检查或抽查,明确重点检查目标,开展现场巡逻、物防技防检查、防汛巡检等安全检查,对发现的问题,落实责任到人,明确整改期限,上半年共开展122次安全检查(含日常安全巡查),发现45条安全隐患,整改完成率为97.5%,未整改完成事项已上报,需X协调解决,目前尚未给出具体的回复。为不让检查工作流于形式,发挥安全检查的警戒作用,检查过程中发现责任主体存在项目管理失责、风险意识淡薄、违反制度规定的行为,公司将在内部进行通报批评,上半年发出项目管理问题通报批评1份。

  (四)强化应急管理,提升处置水平。本着对人民生命财产安全极端负责的态度,把自然灾害防治工作摆在重要位置,树牢红线意识,全力防范化解重大风险。为了提高应对突发事件的处置能力,定期对应急物资储备情况进行检查和补充,确保应急物资充足、有效,能够满足紧急情况下的需求。针对季节性防范重点,抓好安全提醒工作,做好水、火、雷、电、车等方面的安全监测管理,及时在企业微信工作群发布安全提醒,要求各项目负责人做好安全宣贯和隐患排查,上半年发布安全提醒2次,覆盖38人次。

  二、安全生产月活动总结

  (一)安全生产月期间开展安全教育共12次(含岗前安全培训),覆盖118人次。6月面向公司全体职员开展《职业安全》培训,培训内容包含职业安全法则、自然灾害安全、常见风险、CRP-安全急救等方面内容,让职员全面提升应急处理能力,加强人员自救互救技能,学习后组织签订《职员职务行为准则》纸质资料。为加强项目管理者对突发事件应急处理能力,6月6日组织项目负责人集中参加《突发事件报事规范及月度考核培训会议》,为巩固学习成效,集中学习后开展2024年突发事件及质量事故管理制度考试。不断丰富培训内容,将“安全生产大家谈”融入培训环节,积极引导人员充分讨论所在岗位的安全隐患风险,通过交流研讨提高安全生产警觉性,推动项目人员熟悉标准、掌握技能,进一步强化安全管理制度标准落地执行。

  (二)安全生产月期间开展应急演练12次,覆盖78人次。应急演练包括紧急疏散逃生、防汛演习、现场灭火实操等内容,让从业人员筑牢安全防范意识,提高一线人员正确应对火灾等突发事件的能力,提高自救互救能力,做到在发生应急事件面前临危不乱,及时作出正确判断和迅速处理,有效保护群众生命安全和公共财产安全,营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚安全氛围。

  (三)安全生产月期间开展36次安全检查(含日常巡查),发现15条安全隐患,整改完成率为98%,未整改完成主要因消防验收未通过。落实落细安全生产和防汛防台责任,加强值班值守和日常巡查,整治电动车违规充电和停放问题,保障居民安全,切实把各项安全工作抓好、抓实、抓到位,确保辖区安全运行。

  三、亮点及收获

  “安全生产月”活动顺利开展,取得了显著的宣教效果,通过系列活动开展以及隐患排查治理等活动,有力促进和推动了全年安全生产工作深入开展,提高了全员的安全生产意识,增强了各级管理人员的责任心,营造了浓厚的安全生产氛围,起到了“月月都是安全月,年年都是安全年”的持续抓安全效果,为公司安全发展奠定了扎实基础。

  四、存在不足

  一是安全生产管理观念,管理水平还有待提高,从“要我安全”到“我要安全”的意识有待加强,在安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援等方面还需加大培训力度。

  二是随着公司承接的项目数量增多,对安全生产的要求更高更严,应不断丰富完善运行机制,进一步提升对新入职人员安全培训的计划性,确保教育培训全覆盖。

  三是公司安全生产小组应加大对各项目的业务指导和监督检查,常态化研究分析提高安全生产工作质效的有效措施。

  五、公司2024年度下半年安全工作计划

  (一)以安全基础不断夯实为目标,加强责任落实。要深刻认识做好安全生产工作的重要性和紧迫性,增强做好公司安全管理工作的责任感和使命感,在安全工作开展过程中明确责任分工、狠抓工作落实,形成一级抓一级、合力保安全的良好局面。

  (二)以安全意识实现增强为目标,加强宣传教育。持续深化安全警示教育工作,增强警示教育的影响力和震慑力,引导职工坚决克服松懈大意的麻痹思想和盲目乐观的侥幸心理,切实将各类安全事故遏止于萌芽阶段。各部门要继续组织职工认真学习安全生产知识、应知应会知识、岗位操作技术,培养全体职工养成遵章守纪、按章作业的良好品质。

  (三)以安全短板有力整改为目标,加强整改落实。公司安全生产小组不定期对各项目开展安全生产突击检查,重点检查安全规程、制度、措施的贯彻落实情况。对重点岗位、关键部位的隐患排查坚持高标准、严要求,确保隐患排查不留死角、隐患整治彻底到位。对检查中发现的问题,明确责任、制定举措、限定期限严肃整改,将安全生产与项目考核相挂钩,加大曝光力度和处罚力度,确保以有效的措施推动项目安全、健康、稳定发展。

 

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