下面是小编为大家整理的2024年度街道党工委书记抓基层党建述职报告（2）（完整）,供大家参考。

街道党工委书记抓基层D建述职报告（2）

根据会议安排，现就本人2023年抓基层D建情况报告如下：

一、履职工作特色和亮点

1.强化担当、提高站位，D建主体责任“聚合力”。按照组织工作责任清单将D建工作列入重要议事日程，街道所辖社区全年召开D建专题会议24次，党支部标准化工作会议8次，党风廉政建设工作会议12次，开展廉政约谈4次，共计约谈86人次。组织开展专题MZ生活H、组Z生活H各2次，指导督促班子成员按要求过好双重组Z生活H。紧扣“书记抓”这一关键，全面加强意识形态领域工作，加强干部队伍作风建设，建立了领导干部包挂党支部、包挂网格、包抓重点工作、联系共驻共建单位、联系困难户的“两包一抓两联系”长效机制。

2.精心组织、主题学习，激活特色载体“多元化”。深入开展“学优秀树标杆走前列”活动，以专题讲座、观看电教片、微信公众号推送、发放宣传资料等方式向党员群众大力宣传党的路线方针政策和最新理论创新成果。开展解放思想大讨论、“大学习大讨论大落实”活动，系统学习区情，结合街道社区工作实际，通过走访调研、座谈交流等形式，对社区党的建设、城市管理、民生服务等方面的工作进行全方位了解，为下一步持续推进街道社区社会治理和服务创新奠定了基础。

3.分层管理、因策施教，打造党员教育“新模式”。一是对机关党员，坚持一周一次的集中学习，一月一次的中心组学习，通过上党课、专题辅导、知识测试等方式，重点学习了党的20D精神、***新时代中国特色社会主义精神。二是对居民党员，全面推广使用“学习强国”“*D建”信息化平台，持续推进“三会一课”“主题党日”等组织生活规范化落实，通过组织开展D建观摩、参观烈士纪念馆、禁毒教育基地等活动，进一步增强了广大党员干部群众的凝聚力、向心力和党性意识。三是对在职党员，大力推广使用“社区E家”管理平台，同时联合驻辖区单位常态化开展基层D建、文化体育、志愿服务、公益行动20余场次，年内争取“五联双报到”单位和共驻共建单位资金3.8余万元，慰问特困党员、群众100余人，折合资金1.8万余元，推动形成了区域联动抓D建的整体格局。

4.探索实践、创新机制，建立为民服务“主阵地”。一是进一步拓展服务阵地，通过争取资金、共驻共建、整合资源等形式，高标准建成专属街党群服务站D建示范点，新建80平米支部活动用房1处，完成8处楼院支部的改造提升工作，使党员学习有去处，活动有阵地。二是深入开展党支部建设标准化工作，围绕《城市社区党支部建设标准化工作手册》，积极组织各社区、各支部全面学标、对标、贯标、达标，坚持学一个标准、查一次问题、补一批短板，确保了支部建设规范化、标准化。扎实开展“四抓两整治”工作，注重基层带头人队伍建设，各社区年内举办党务骨干培训班3期，培训支部书记、党务干部25人次。持续开展党员信教参教和涉黑涉恶排查工作，进一步提升街道社区党组织凝聚力。

5.夯实基础、提高效率，助推为民服务“精细化”。精心培树D建品牌，*社区结合辖区部队多等特点，建立了“红色精神接力站”“军旅情怀”展台，深化“老妈妈”和“向日葵”志愿服务品牌，打造“情暖夕阳、为老服务”D建品牌，民主街培树“幸福来敲门”工作品牌，孵化“五色志愿者”社会组织，所辖社区均以各自社区特色打造特色品牌，定期开展活动，不断拓宽为民服务载体和服务空间，使居民群众幸福感、获得感持续提升。开展“巾帼心向党文艺演出”、“拥抱青春、放飞梦想，健康徒步行”、“浓情五月天，感恩母亲节”等特色群众性文化活动，极大地丰富了辖区居民的业余生活，营造了良好的社区文化氛围。成立街道“大工委”和社区“大党委”定期研究辖区有关D建、城市管理等事关辖区居民切身利益的民生问题，与12家“五联双报到”单位签订承诺事项82项，通过共同商讨城市D建、网格化管理、物业管理服务质量提升等重点工作，集中解决重点难点问题，发挥了“智囊团”和“力量源泉”的作用。

6.提升效能、靠实责任，抓好整改落实“标准化”。对照上年度D建工作述职评议自查、领导点评问题，通过召开“大工委”、“大党委”会议等形式，研究制定整改措施，逐项整改销号，已全部完成整改任务。认真落实警示教育、廉政约谈等制度，有效传导了压力，强化民政、财务等重点领域、关键岗位管理，定期公开党务、居务、财务信息，加强群众监督。坚持领导干部带头抓意识形态工作，建立社区舆情“口径库”，完善了防范和化解意识形态领域重大风险工作机制。按照“一岗双责”要求认真落实意识形态工作责任，坚持书记亲自抓、负总责，定期听取汇报，专题分析研判，时刻关注意识形态领域新情况、新动向，及时有效应对各类舆情状况，引导党员群众维护公平正义、传播正气正能量。

二、存在的问题及原因分析

一是党员学习教育形式不够灵活。在党员教育管理过程中，形式单一，不太注重创新，习惯于按部就班完成固定任务，学习教育还局限于读读报纸、念念文件、传达精神层面，学习的针对性不强，力度不够大，结合实际不够紧密，形式方法不够灵活。二是“共驻共建”工作机制还不健全。在落实“五联双报到”工作要求上还有差距，共驻共建工作机制还不完善，清单化管理和契约化服务还很欠缺，常态化开展活动还不能有效落实。在满足党员多元化、个性化服务需求方面，形式还不够灵活，载体还不够丰富，还停留在做卫生、帮贫扶困、走访居民、开展联谊等较低层面，很少能从创新载体、最大化发挥优势、解决街道社区发展等深层次问题上去思考。三是在**D建工作难题方面创新劲头不足。对新形势下基层D建工作的思考研究还不深，**难题还不够，特别是在D建品牌的建设上还存在创新不够、谋划不足，与街道社区工作融合度不高，示范带动效应、辐射力、影响力小的问题。

存在问题的主要原因：一是主责主业意识不强。D建工作安排部署多、跟进指导少，D建工作虽有形式上的落实，但无效果上的体现，从自身和主观方面找原因和想办法做得不够。二是攻坚克难精神不够。D建工作思路不新，面对调整的辖区管理面积，D建任务剧增，拘泥于凭老经验办事，思考谋划D建标准化建设不深。三是创新能力有所欠缺。D建工作计划性、指导性不强，有时因工作头绪多，D建工作研究不够全面深入，过程管理不细，前紧后松，没能一抓到底。

三、下一步工作思路和主要措施

1.强化理论武装，明确发展目标。对***新时代中国特色社会主义思想和党的20D精神及***重要讲话精神专题培训学习。健全书记负总责、分管领导抓分工、支部书记具体抓，层层抓落实的责任体系。定期分析研判班子运行情况，定期开展D建责任和党风廉政主体责任约谈，不断强化D建工作督查，形成D建工作新常态。

2.突出基础保障，推进“固本强基”工程。建成*街道政协协商议事工作站以及三个社区协商议事示范点。加大社区服务阵地建设力度，积极谋划建成仓后街社区党群服务中心建设项目，按照“六有五好”基层党组织规范化建设的相关要求，合理规划功能区，设立办公室、党员活动室、阅览室、棋牌室等区域，拓展服务项目。以D建引领社区发展治理为重点，按照“科学化、合理化、便民化”要求，建成高标准“一厅五室”示范点一处，使基层社区综合治理更加精细化。着力培育打造D建特色服务品牌，丰富品牌内涵，提升D建品牌的示范带动效应、辐射力和影响力。

3.坚持党组织主导，牵头搭建共建平台。做强街道“大工委”，规范社区“大党委”，建立健全需求清单、资源清单、项目清单，签订共驻共建协议，组织开展共驻共建活动，积极推行微项目、微公益、微服务、微心愿等做法，持续在整合各方资源上下足功夫，引导辖区党员干部积极到社区认领服务岗位，踊跃参与“微心愿”等街道社区活动，进一步激发党员干部服务群众的积极性。

4.强化D建引领，提升特色服务水平。继续巩固物业企业党组织建设，完善各项协调推进机制，建立物业企业联合党支部，进一步理顺社区党组织、物业企业、小区业主三者之间的关系，聘任物业企业负责人担任社区城市大工委兼职委员，参与社区城市建设工作，增强物业服务合力，提高党组织的核心引领作用；
持续拓展“三社联动”机制，大力培育与社区治理和群众日常生活密切相关的社区服务类、公益慈善类、文体活动类等社会组织，把党员的力量凝聚起来，带动社区居民群众一起把身边的事、社区的事协商好、解决好，推进社区居民自治。

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