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2023年输血科述职报告,菁选3篇

时间:2023-01-27 12:24:03 来源:网友投稿

输血科述职报告1  尊敬的各位领导、各位同事:  一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水*等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做下面是小编为大家整理的2023年输血科述职报告,菁选3篇,供大家参考。

2023年输血科述职报告,菁选3篇

输血科述职报告1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水*等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

  一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

  自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

  二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。

  强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座

输血科述职报告2

  尊敬的各位领导、同事:大家好,

  一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现总结如下:

  1.思想政治方面

  积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名**党员。坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持>政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。牢固树立"院兴我荣、院衰我耻"的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

  2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面

  科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20**年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。

  3.科室管理

  力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源不足的问题,有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。亲自参加*、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备,多渠道做好仪器采购的工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的*均速度增长。

  4.与临床科室沟通方面

  多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题。

  5.队伍建设方面

  创造便利条件,鼓励员工进行在>职教育,现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

  不足之处:

  主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。

输血科述职报告3

  履 职 评 价 输血科工作直接关系到患者生命安危,如何科学合理地利用血液资源及确保临床的用血安全尤其重要。几年来我院迅速发展,为配合临床工作,输血科同样面临更艰巨的任务和责任。根据我院38号文件要求,结合科室年度目标任务对履职能力进行自我评价如下:

  一、管理能力

  1、医疗质量:20**年1-9总计费11974567元,发血袋比20**年()同期增加 。成分率100%。

  2、医疗安全:无差错无纠纷,无临床科室投诉。认真+责任:一定要做到零差错率。全面加强安全管理,确保血液质量万无一失。输血工作是细活,因为也许你节省的是一个环节,可是付出的代价也许就是生命!

  今年修订了工作制度规范,进一步完善了质量管理体系。 参加了*临床检验中心全国血液相容性试验室间质评活动,都以满分的成绩顺利通过所有的测评。完成对全院医务人员的输血培训,为确保医疗安全提供了保障。 坚持质量改进持续化,加强每天自查,有效控制输血差错事故的发生,保证了临床输血安全。

  3、专科建设:完成科室人员培训。业务收入比同期增加。无差错无纠纷,无临床科室投诉。

  4、危机应对:与上级积极沟通及时上报,与血站、临床、患者积极沟通。积极配合临床,科学合理的利用血液资源,做好输血服务。

  要求临床医生严格掌握血液制品的使用适应证。输血是双刃剑,能挽回命的同时也会存在更多的`隐患!今年供血仍然紧张(O型),①与临床医务人员的沟通 :输血科对输血、献血工作进行解释和宣传工作。规范临床医生合理、有效、安全的输血。② 做好与血站的沟通工作,与中心血站开展业务交流,提高专业技术水*,做好临床输血工作。③做好与患者的沟通工作 :对于患者关于输血方面的咨询,输血科耐心做好沟通解释工作。

  一、 技术能力

  1 、主任:本科,副高,市学会任职。

  2、新项目、技术水*:开展卡式血型、卡式配型。RH(-)确认4例,疑难配血1例。论文1篇(统计源)。

  三、医德医风

  我非常热爱本职工作,能够严以律己,与同事互学互尊,团结协作,廉洁奉公,遵纪守法,保持对工作高度负责的态度,积极进取,不断提高自己的技术水*,力争把领导分配的每一项任务做好。

  无安全不良事件,无投诉。

  二、 劳动纪律

  几年来坚持提前到岗,按时参加科主任例会无迟到早退。按时组织科室周会传达会议精神。今后我将继续努力做好工作。

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