下面是小编为大家整理的观塔山阻击战心得体会（2022年）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
观塔山阻击战心得体会2篇
【篇一】观塔山阻击战心得体会
疫情防控阻击战个人心得体会范文_疫情防控阻击战心得体会5篇
相信在党和国家的正确领导下，在全中国人民的团结一心、并肩携手下，这场疫情防控阻击战胜利的步伐一定会加快速度向我们走来。一起来看看疫情防控阻击战个人心得体会范文5篇，欢迎查阅!
疫情防控阻击战个人心得体会1
2020年伊始，一场新冠疫情改变了所有人的生活规律，从春节开始到现在为期一个多月的封城、封街道、封小区各项举措的出台，将人们的活动范围压缩再压缩，直至自家的屋子内，因为这是防控疫情的最佳方案。
人们对吃喝玩乐不再感兴趣，每天最关心的事情莫过于全国、湖北、武汉及本地区疫情防控情况，病例又新增了多少?治愈了多少?而在大灾大难面前，总有一些英雄人物脱颖而出，这场抗疫战的英雄人物当属冲在一线的无数医务人员，他们的勇往直前和无畏精神，时时刻刻都在鼓舞着全中国人民抗疫的决心。
作为一名公务人员，在各地疫情防控的关键时期，在自身坚决执行国家防控政策的同时，也会想，我可以为疫情防控贡献点什么呢?哪怕是点滴之力，都会倍感欣慰。因此，在得到单位通知，安排去包保社区参加疫情防控工作时，便欣然前往了。
单位包保的社区负责八个小区的防控值守工作，我们就在各个小区卡点和社区工作人员一道，负责对进出人员进行出入证检查，体温检测，车辆消毒等工作。我所在的小区，约有1000余户，人员进出频繁，特别是在上下班高峰期，集中在门口等待检查的人会更多。通过几次在社区的值守，让我深刻感受到了，在国家出现危难时，不论男女老少，所有人的心都是连在一起的。小区人员会很自觉地配合我们对出入证、体温检测的各项检查，也十分理解小区封闭管理举措的必要性，看着我们忙碌的身影，其中也会有不少人向我们投来感谢和理解的目光。
有时进出人员太多，我们难以及时进行检查，他们依然会耐心地排好队，准备好出入证，等我们确认后再进出。给家里人或朋友送物品的，也都很自觉地在小区门口进行交接，避免密集的和近距离接触。遇有家里出现突发情况的，如老人单独住，身体忽然不适急需家人送去医院的，也会主动向我们报备，寻求理解和帮助，我们在核实后会及时予以放行，因为防控和放行都是为了更好地保卫人民的生命安全和身体健康。
时值初春，大多时候气温还是很低，每次四五个小时在门口的值守，不由得让我们感受到了春寒料峭的含义，但小区卡点工作相当于疫情防控的一个个环，一条条线，只有一环不漏，一线不断，才能确保疫情防控的环环相扣，密不透风，因此，无论刮风下雨，我们在卡点始终保持高度警觉，不敢有丝毫懈怠。而人们对国家各项防控举措的高度一致的正确认识，对自身行为的强力约束，对卡点工作的充分理解和支持，犹如一股股暖流，滋润了我们的心田!
相信在党和国家的正确领导下，在全中国人民的团结一心、并肩携手下，这场疫情防控阻击战胜利的步伐一定会加快速度向我们走来。。。
疫情防控阻击战个人心得体会2
当前疫情防控工作进入了新阶段，湖北以外的疫情防控已初现“拐点”，我们在抓实抓好疫情防控工作的同时，也应兼顾其他重要工作，协助各类项目“再上马”，全力恢复经济社会发展。
都说要当好项目建设的“店小二”，为企业发展提供全方位服务。而在疫情防控的前提下，我们仍需在疫情防控、人力资源，项目需求等方面下足硬功夫，给项目建设提供全程保驾护航。这是一个项目建设“三好店小二”的自我修养。
建好防控站点，全力筑牢防控网络，保障项目建设安全。“人民群众生命安全和身体健康始终是第一位的。”在项目建设全面推进的时期，疫情防控仍容不得半点马虎。做好项目建设和疫情防控并行推进，既是为了推进项目建设进度，又是为了保障项目员工的生命安全和身体健康。因此，在项目区建好防控站点至关重要。一是抓好项目防控物资筹备工作，在项目区设立专门防控战，备齐配全口罩、医用酒精、消毒水、体温计等物品，为项目建设带上健康的“口罩”。二是要抓好项目施工的消毒工作，对公共物品进行消毒，在项目出入口设立防控点，为进出员工、车辆进行消毒工作。三是抓好项目员工的健康检测，定期做好员工健康检测和汇总工作。
搭好对接平台，充分调动劳动力，推动项目建设进度。“天时不如地利，地利不如人和。”项目建设最需要的就是人力资源，搭建好对接平台，才能让人力资源精准“流入”项目建设的大河中。一是要扎实做好研判，精准掌握项目用工需求和本地劳动力资源情况，精准寻求合适的劳动力，为项目方“量身打造”专属建设力量。二是扎实畅通劳动力与项目方的沟通渠道，通过建立健全线上线下两个对接平台，将项目施工需求和人力资源情况，同步对接，实现劳动力与施工方“面对面”沟通，尽快配齐项目施工员工，推动项目建设进度。
【篇二】观塔山阻击战心得体会
心中有山万仞高
----《塔山阻击战》观后感
《塔山阻击战》（以下简称《塔战》），我看了3遍，每遍都有不同的感触和收获。《塔战》让我想起了《致加西亚的信》。东野的四纵，就是给加西亚送信的罗文。
当年，罗文上校知道，他送的不仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的希望。
同样，四纵的指战员也明白，塔山能否守住，关系着锦州的解放、东北的战
局，直接影响着国共双方力量的对比，进而影响着全国的解放进程。
所以，当罗文接到信后，他没有问“加西亚在哪？咋能找到他？”，而是拿信就走，然后自己想办法，历尽艰险把信送到了加西亚的手中，完成了自己使命。
同样，当四纵的官兵到了塔山，看到的是一马平川无险可守时，同样没有喊一个难，叫一声苦。而是在接下来几天的战斗中，勇敢、沉着，克服了难以想象困难，做出了巨大的牺牲，最终像钉子一样死死钉在塔山，没有让敌人前进一步，一直坚守到锦州解放，完成了任务。
一个事情的成功，因素诸多，但必定有几个最关键的因素在起决定作用。
四纵靠什么取胜？看完《塔战》，分享一下一些细节，看看四纵身上几个优秀的职业素养，就不难找出答案。
四纵优秀职业素养之一：铁一般的纪律。
1949年1月，北平和平解放，已经改了番号的四纵成为中国人民解放军第一支进驻北平的部队，负责北平的警备工作。此时，正值寒冬，进城后，由于当时没有营房，入夜，战士们全都躺在街道两侧……
国民党军官自上而下贪污成风，剧中就有倒卖（修工事用的）钢筋水泥、克扣军饷，当兵的吃不饱，无战斗力的现象。他们整天想的不是升官就是发财。解放军这里，官兵平等，大家想的是如何早日获取全国的解放，让自己的下一代耕者有其田，过上好日子。
《塔战》第1集。苹果熟了，压弯了枝头。沈虹和潘玉霞帮助老乡收苹果，沈虹提醒正在闻苹果的潘玉霞：注意纪律！兴城的国军将苹果弄的满大街滚，刚刚攻下兴城的解放军进城后，不是忙着休整，而是帮老乡捡苹果。部队开拔，老百姓举着 “仁义之师、秋毫无犯”的锦旗欢送这支队伍。
就是这小小的苹果，换来了老百姓的信任。他们从一个苹果看到的是，这是一支真心为老百姓的队伍。所以，在接下来的塔山阻击战中，老百姓踊跃帮忙。修工事缺材料，老乡们大力支援---摘下门板，拆下窗户、抬来桌椅、拉来柜子、甚至把棺材也兑上（用来装泥土，建工事）……战斗打响后，老百姓又成立担架队……
对了，还有后来那位给解放军送燃烧弹而牺牲了小孙孙的白大爷……
企业亦如此，员工没有纪律性，就谈不上战斗力。上班迟到，开会晚到，工作期间干私事，溜号……这些都是纪律性差的表现。
小到一个部门，大到一个公司，如果员工纪律性差，直接的后果就是，人员懒散，工作效率低。
纪律是保证执行力的先决条件，什么是纪律？纪律就是服从，就是令行禁止，就是下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。决定的事和布置的工作必须有落实、有结果、有答复。服从是一个员工的基本素质，也是对所有员工的基本要求。
员工的纪律性一定程度上体现了员工的个人职业素养和企业的管理水准，同样影响客户对企业的认知。试想，如果客户感觉你的员工素质很差，吊儿郎当，根本不像回事儿，他能认同你的产品和品牌吗？
四纵优秀职业素养之二：超强的执行力。
也是在《塔战》的第一集，四纵的任务突然由攻城（打锦州）改为打援（在塔山阻击国民党东进北团）。纵队首长什么也没讲，立马通知正开往锦州的部队先是原地待命，然后接着下命令按照打援重新部署，将部队开赴塔山防线。
什么是执行力？执行力就是正确的方向、正确的方法加钉子精神。这句话正是四纵的光辉写照。接下来，四纵坚定不移的执行东野的战略意图，想尽办法，实实在在的像钉子一样钉在塔山，不让敌人前进一步。
我们常讲，态度决定一切。态度关乎执行力。
工作中，小事最能检验执行力。俗话说，小事看态度，大事见能力（通过小事能看出一个人做事的态度，而通过大事则能检验出一个人办事的能力）。如果安排的小事不是忘了就是拖着不办，那么，大事怎敢托付！
当上级安排工作时，要多想办法去落实，不能因为难就不行动，去等、去靠。如果你总是领导这边安排工作，你那边立马就拒绝，这也干不成，那也干不了，甚至把自己努把力就能做的事也干脆不干，而是往上推----推给领导去干（俗话叫“给领导安排工作”），则你“下课”是迟早的。
对于上级安排的事情，第一，要记清楚。“忘了”就没有下文，执行力直接打0分。所以，最好养成做书面记录的习惯，工作记录本常带身边。紧急时刻，找片儿纸记着也行。千万不能让你的上级给你当秘书（老是让领导提醒你**事儿该办了）；
第二，快速执行，不拖拉。本来上午紧紧手能做的事，非要推到下午。今天能完成的事，非要拖到明天，这都是陋习。第三，及时反馈。“职场进步有方法”上就有一条叫“完成工作要汇报”。领导靠什么掌控全局？靠的是各方面信息的及时反馈，然后根据反馈的信息及时作出调整并进行下一步的安排。如打仗，指挥官在指挥部，靠的就是侦查员、通讯员、电讯员等源源不断的把各方面的情报汇集到指挥部。唯如此，指挥官才有可能做到“运筹帷幄，决胜千里”。所以，上级给你安排工作后，你干完没有，进展到哪了，有什么困难，都应第一时间反馈。别老等领导回头问你“事儿办到哪儿了？”。反馈的方式很多，不一定必须面报，也不一定得打电话。发个短信、回个微信、QQ都行。
四纵优秀职业素养之三：极强的协同力。
塔山阻击战，塔山是主阵地，塔山的两翼是白台山和打渔山。整个防线宽12公里半，外加北山和铁路桥共5个战术要点。战斗中，四纵各团营相互配合，将国民党东进兵团死死困住。
《塔战》第6集，一纵的王司令员给四纵司令员郑远河主动打电话请求支援四纵：“我们一纵就在你的后院，有什么事打个招呼……”
再看蒋大总统的队伍，号称海陆空军联合作战，但镜头中更多是互相推诿、互相指责、互相告状，吵的乱的像一锅粥。在战场上，各自打小算盘，为保存实力，争着往后缩。
如果说执行力是一种能力，协同力则是一种品质。四团的史宗常和新任团长林江，两个人就很讲配合。《塔战》第2集中有一个小插曲，团长林江在主力到达之前，提前行动，被上级追究，这时，政委史宗常主动把责任往自己身上揽……
企业员工如能多沟通，讲协同，则效率就会更高。
四纵优秀职业精神之四：死打硬拼，勇于牺牲。
敌数倍于我，且装备精良，还有海空优势。而我无险可守，无路可退，仗打到这个份上，就是要拼命，与阵地共存亡，即使战至一兵一卒，也要守住塔山。
为能突破塔山，蒋介石将自己号称“主力中的主力，王牌中的王牌”的独立95师调来。这个在抗战中立下赫赫战功的“赵子龙师”，有着极强的战斗力，官兵用命不怕死。但是，很不幸，它遇到了比他更能拼、更能打的四纵。面对顶着炮火硬往前冲的独立95师敢死队，四纵官兵抱定了必须要顶住敌人的决心。子弹打光了，用刺刀，刺刀捅弯了，用枪托，枪托打烂了，用石头，石头用完了，用牙咬……四纵官兵就是凭借“即使牺牲自己也要消灭对手的勇气”，最终击溃了国民党的这支劲旅。
辽沈战役结束后，当华北“剿总”总司令傅作义得知东北野战军第四纵队入关的消息后，立即给他的部下发去电报：确悉，东北共军守塔山的第四纵队业已入关，在北平以北，这是一支打恶仗的部队，望特别注意。
《塔战》看完了，意犹未尽。塔山无山，但心中有山。
责任心是不竭动力的源泉。工作中，困难难免。但只要我们有责任心，那么，不管遇到多大的阻力，我们强烈的责任心、荣誉感、执行力、协同力和对工作拼命的忘我精神、敬业精神，想尽一切办法也要完成任务的坚定信念就会化成一座座高山，将我们的敌人----困难，死死困住。
《西游记》告诉我们，“心生则种种魔生，心灭则种种魔灭”，所有的困难都源于我们的心态。
塔战打到最后，双方都疲惫不堪，这时候，其实拼的就是意志。如一场势均力敌且持续了很长时间的拔河比赛，到最后，就看谁能坚持不松手。
公司让我们看《塔战》，不单单是让我们知道剧中的四纵如何英勇，更重要是要我明白：面对工作中的困难，我们都要树立起一种心态，那就是：面对现实、不讲困难，不讲借口，想尽一切办法去完成任务。
作为企业一员，我们都需要一种精神---对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成。相信，这样的员工永远不会被解雇，也永远不用担心自己不会被加薪。（完）
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