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学习集团公司总结表彰大会精神心得体会
总结表彰大会是我们正在召开的会议，不论是机关单位、还是公司集团，都要开好这项会议，号召大家向优秀员工学习，你学习会议精神有什么感悟？下面给大家带来的是学习集团公司总结表彰大会精神心得体会，大家一起来看看。
集团公司总结表彰大会，李董事长在讲话中提出“新鲁泰”发展愿景，明确股改上市、建设百亿集团、打造一流企业高质量发展“三大目标”。绘就了集团公司高质量发展蓝图，吹响了鲁泰人万众一心、团结奋进的号角。
大会引领集团公司全体干部员工聚焦高质量发展“三大目标”，以强党建为统领，以“精益管理、超越树标”为主线，以加快推进股改上市和新旧动能转换为重点，以精益管理“落实年”活动为抓手，强化改革、创新、管理三大驱动，坚守安全、环保、效益三条生命线，进一步解放思想，更新观念，加快培育新动能、厚植新优势、激发新活力，开创集团公司更高质量、更可持续发展新局面，以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼!
现在，蓝图已经绘就，思路已经明确，布局已经展开，关键就是咬定目标、勇毅笃行，一步一步把蓝图变为现实。可以说，前进道路上，机遇与挑战并存，困难和希望同在。“面对改革发展的机遇挑战，惟奋斗者进、惟实干者强、惟搏击者胜。”生活总是青睐乐观的人，青睐积极向上的人。我们正视困难，但绝不会向困难低头，任何困难都阻挡不住我们前进的步伐，任何挑战都动摇不了我们攀登的意志。
2016/3企业的发展靠的是所有员工的团结协作勇于奉献，靠的是能与企业风雨同舟、荣辱与共的担当责任，靠的是员工的事业心和责任感。2019年，集团公司站在改革发展新起点，开启高质量发展新征程的任务艰巨，需要所有鲁泰人增强使命担当，树立发展的信心和决心，推动集团公司高质量发展。
近两年以来，集团公司科学谋划产业板块布局，打造以循环经济助推可持续发展的绿色协调生态经济模式，开创了生态鲁泰发展新篇章。强力实施一系列改革创新举措，推动管控体系、商业模式、经营管理、安全管理等全方位、全过程集成创新，形成了独具鲁泰控股特色的管控模式，引领集团公司进入高质量发展的快车道。
作为鲁泰员工，我们亲历了企业的发展变化，我们因鲁泰的蒸蒸日上而感到骄傲与自豪！我们也深切体会到企业今天的发展壮大来之不易，它凝聚了集团公司广大干部职工的滴滴汗水与无穷智慧！
正如李董事长说的那样，集团公司的发展战略、发展愿景、发展规划、发展模式，是多年来在应对内外部复杂环境变化的考验中，在推进集团公司改革发展过程中不断探索实践出的鲜活成果;是不断总结、完善措施、科学决策的集体智慧结晶;是全体干部职工砥砺奋进、拼搏创新、上下求索、共同创造的宝贵财富。
在提质增效方面，“稳产高效”是重点、“精细绿色”把方向、“市场需求”促新兴、“多元创效”为目标；围绕“四新促四化”在加快新旧动能转换上实现新突破；以“体制机制改革”推进现代企业制度建设；围绕“精益管理”规范企业运营；坚持“以人为本”构建和谐2016/3企业。这一系列目标和举措，为我们实现2019高质量发展铺路搭桥。这些需要我们在今年乃至今后的工作中不断完善、继续发扬、长期坚持的发展模式，成为我们坚定发展信心和决心的强大支撑。
沿着高质量发展这条路，我们必须按照讲话精神的新要求“提高政治站位、把准方向；认清重大机遇风险、下好先手棋、打好主动仗；保持战略定力、坚持发展自信；解放思想、更新观念”敢争一流、敢于超越，以企业主人翁的高度责任感与企业步调一致，风雨共担。每个员工都必须振作精神，锐意进取，创新作为，奋勇搏击，严格按照“说了算、定了干、按期完”的要求，从身边一件件的小事开始，以强烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作，严格遵守各项制度，圆满完成领导交给的各项工作任务。
2016/3