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2023年企业招商引资方案4篇

时间:2023-10-30 12:24:08 来源:网友投稿

企业招商引资方案为加强招商引资工作,增强经济发展后劲,促进我县经济社会发展,根据市委、市政府的统一部署,结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要下面是小编为大家整理的企业招商引资方案4篇,供大家参考。

企业招商引资方案4篇

企业招商引资方案篇1

为加强招商引资工作,增强经济发展后劲,促进我县经济社会发展,根据市委、市政府的统一部署,结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求,特制定本方案。

一、招商引资目标任务

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个项目总投资须到达2000万元以上,上半年完成目标任务的60%。

二、重大招商活动安排

今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动

1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)

目标任务:合同项目总投资45亿元

分管领导:XXX副县长

牵头职责单位:县外经局、工业园区管委会

2、生物产业

目标任务:合同项目总投资30亿元

分管领导:XX副县长

牵头职责单位:县发改局

3、竹木深加工产业

目标任务:合同项目总投资20亿元

分管领导:XXX副县长

牵头职责单位:县林业局

4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)

目标任务:合同项目总投资25亿元

分管领导:XX副县长

牵头职责单位:县委农办、县农业局

5、文化产业

目标任务:合同项目总投资10亿元

分管领导:XXX副县长(X副县长配合)

牵头职责单位:县文体新局

6、旅游与商贸物流产业

目标任务:合同项目总投资40亿元

分管领导:X副县长

牵头职责单位:县经贸局、旅游局

(二)把握节点,主动融入,用心参与省、市经贸协作平台招商活动

1、组织参加第十七届国际投资洽谈会。职责单位:县外经局。(5月13日)

2、组织参加第十二届海峡项目成果交易会,职责单位:县发改局。(6月18日)

3、组织参加第十八届中国国际投资贸易洽谈会,职责单位:县外经局。(9月8日)

4、组织参加第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位:县委农办、农业局。(11月16日)

5、用心参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位:县外经局。

三、主要工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,构成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实职责制,对重大项目个性是投资额5亿元以上项目,按照我县《工业园区招商项目管理和服务办法》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率到达70%以上。

(三)扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:

一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;

二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;

三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。

各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外,应用心组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重精简和实效。同时,用心探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。

(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批贴合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地**商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“5.13”、“9.8”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。

企业招商引资方案篇2

一、项目招商条件

竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点,由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖,是竹海公园主要游览景段和游客集散地。竹海湖现已完成了一、二坝体建设,包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设,已投入资金1000多万元,长期以来,由于资金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上项目一直未得到较好开发,致使公司资产闲臵达1000多万元,难以发挥经营效益。竹海湖库容40.6万立方米,蓄水面积为8万平方米,是赤水仍至周边难得的高峡平湖,湖水清澈见底,湖区两岸修竹齐天,山水一体,景色如画。目前,竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区,随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善,以及赤水旅游大环境的不断发展和改善,竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。

竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品,是竹海公园开展休闲度假的主要载体。除开发建设度假酒店(山庄)旅游产品,游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目,充实公园的项目内容,增强竹海公园的可游性,改变单一的“门票经济”现状,使其获得较好的利润增长,实施好了,可能成为景区收入的主要来源。项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。

二、项目招商宗旨

通过招商项目,整合竹海公园旅游资源,合理开发利用,增加景区经济效益,促进就业,打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区,繁荣赤水市的旅游市场。

三、项目招商模式

以国有土地出让金优惠形式进行招商,即以土地臵项目。一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报,另一方面改善景区基础设施条件,解决景区建设资金投入困难。国土部门提供该项目所需的土地,投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划,经审批后进行建设和运营管理,自负盈亏,负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿,土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。

四、招商项目内容

招商项目内容应按照规划和景区发展需求进行设计建设。建议如下一些可选项目。

1、露天游泳场

建于竹海湖二道坝,按照一定标准修建露天游泳场地,配臵更衣室、管理房等设施,主要为游客在夏季提供露天游泳服务。

2、水滑道漂流

从竹海湖二道坝至野竹坪(现在的公厕下端)建设1公里长的水式滑道,以现在旧渠道为线路基础进行改造,将渠道按照不规则形状拓宽,使之符合小型橡皮艇滑动,同时又极具情趣,为游客提供亲水体验,并在参与性的活动中同时起到游客代步工具作用。

3、亲水体验区

主要是以竹海湖靠近水面修建临湖路亲水栈道式走廊,并在亲水体验区沿线设臵旅游小型项目,主要是深入竹海湖水库的栈桥、咖啡屋、情人道、垂钓区、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游项目形成临湖旅游小环线。

4、水上餐厅:可有两种方案,一是依托湖岸,设固定式建筑,设计为室内或露天两种;二是利用新型科技成果,搭建活动式水上平台,建设成移动的真正的水上露天餐厅。

5、酒店接待设施

一是在现竹海湖停车场旁建设竹海湖度假酒店,为旅游团队和普通游客提供酒店服务。

二是在竹海湖区内建别墅型高档度假住宅(产权式住宅别墅),在功能上和竹海湖酒店形成互补。主要针对部分对酒店档次和私密性要求严格的游客提供住宿服务。为独栋式,建筑以中西结合风格为主,并充分考虑与当地建筑风格相协调,所有房间面向湖区,同时设臵露台,各住宿单元之间有步行小径相连,中间辅之以绿化景观,私密性极佳,并配臵相关配套服务设施。

6、环湖道

环湖道主要设臵为一方面为作为竹海景区内的交通枢纽,同时在环湖道上根据旅游运营的需要,设计环湖自行车骑游道、健步走廊、卡丁车道等项目,为游客提供健康体育休闲项目。环湖道同时也可解决当地村民伐竹运竹需要。

7、篝火场

在竹海湖停车场区域建设篝火场,为游客提供夜间篝火表演。

8、烧烤(野炊)场

在二道坝湖边的竹林中修建,湖边翠竹悠悠,风景秀丽,空气新鲜特适合野外活动,烧烤场设臵固定的烧烤台,有连体式,也有单独式,并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等,并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。

9、停车场及配套服务设施

该项目于竹海公园入口(野竹坪)停车场建设,停车场面积约12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐饮设施、管理用房等),主要以功能性基础设施为主。

10、竹文化展示

在竹海湖林区建设有特色和丰富底蕴的竹文化展陈馆、长廊、竹简、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上项目投资商以酒店和产权墅型为主要招商项目,停车场、环湖道、游客中心、竹文化产品、供电供水排污等为土地出让金优惠部分臵换项目,其他经营性项目可由政府景区经营性单位参与共同或自主配套开发。

五、投资规模及经营要求

项目投资根据投资项目内容以及土地使用量商议确定。投资方式缴纳一定数量的履约金用于征用林地和其它地面附着物补偿。

经营年限:地产式别墅型按国家土地出让政策界定,酒店等经营性项目根据投资方投入非经营性项目和投资额双方商议经营年限,20-50年不等。

六、招商办法

1、建议由市政府成立项目招商工作领导小组加强招商工作领导,在相关单位抽调人员组成工作机构专门负责项目招商服务工作,发布招商启示,寻求符合条件的投资商。

2、项目招商从现在起进行筹备,到年内完成招商任务,并启动项目建设。

企业招商引资方案篇3

一、20**年的工作目标

20**年引进内资到位资金工作目标为9、2亿元人民币,奋斗目标为9、5亿元;引进外资投资到位资金工作目标为500万美元,奋斗目标为600万美元;外贸出口工作目标为1750万美元,奋斗目标为1800万美元。

二、20**年对外开放、招商引资工作思路

(一)指导思想以科学发展观为统领,按照推进对外开放和招商引资工作“两个转变”的要求,不断健全和完善工作机制,坚持以项目为核心,以开放换投入,以资源换资金,以引进促发展,以环境引客商,促进对外贸易,促进产业结构优化升级,服务与服从于全县经济社会发展规划总目标,为全县区经济和社会的全面发展作出新贡献。

(二)基本工作思路根据上述指导思想,确立我县明年对外开放和招商引资的基本工作思路是“抓住一个核心,突破二个瓶颈,围绕三个方面,突出四个重点,强化六项工作”。

“抓住一个核心”。即以项目作为招商引资工作核心,下大力气抓好招商项目建设。一是全面发掘我县各种资源,完成县内产业及资源分析、投资成本分析,深入挖掘和分析,做成项目,向外推介。二是及时关注珠三角、长三角等沿海经济发达地区资本投向和产业转移动态,结合我县产业发展需求和承接能力,编制项目,出去主动对接。三是根据国家产业发展指导政策,结合我县经济结构、产业结构调整,开发研究一批有优势、吸引力强的项目。四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“博览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息,加大外贸出口。五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。

“突破二个瓶颈”,千方百计解决制约招商引资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。

“围绕三个方面”,实现由招商引资向招商选资的转变。一是围绕产业重点,实施产业招商。着眼于建设产业基地,围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业,组织产业招商;着眼于建设魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建设,加快农业产业化进程,组织专题招商;着眼于打造旅游品牌,围绕风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地,开展专题宣传。二是围绕园区特色,实施重点招商,形成产业集聚。三是围绕企业需求,进行产业链延伸,实施上门招商和专题招商。

“突出四个重点”,创新招商方式一是突出“以商招商”,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。二是突出“企业自行招商”。对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。三是突出“项目跟踪落实”。继续坚持和完善项目追踪落实责任,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。四是突出“上门招商”、“专题招商”。坚持走出去请进来,有针对性地登门拜访,上门招商,并有针对性地邀请国内外、省内外大企业、大集团来我县考察。

“强化六项工作”,增强招商实效。一是强化招商进度;二是强化队伍建设;三是强化信息调研;四是强化对外宣传;五是强化责任落实;六是强化后续管理服务。

三、20**年重点跟踪的招商引资项目

一是对**亿达机电设备有限公司投新建汽车配件生产项目等一批跟踪、在谈项目,要通过多种途径盯住不放,积极促成签订正式合同。

二是对蓝澳国际酒店、**恒德电子有限公司投资8000万元的税控机、智能路灯、围栏及打印设备项目等一批已签订正式合同的项目,要抓紧协助办理立项、审批和企业注册等工作。

三是对科勤环保科技有限公司投资1000万元的年产150台(套)环保设备制造项目;邹氏科技开发有限公司投资8000万元的年产1万吨无水柠檬酸生产项目;**万欣汽车配件有限公司投资5000万元的年产60万只汽车零部件项目;陕西胜豪农业科技开发公司投资2500万元的年产360万瓶经济药用动植物种养殖深加工等已批准立项的项目,要督促资金足额按时到位,力争早日开工建设;四是对**好医生小容量注射剂生产项目、**正德合成纸及办公用品生产项目、**科伦新建包装生产线、5万吨林浆纸一体化、**纸业公司印刷分厂、龙安大酒店等已开工建设的项目,加强项目跟踪,加强与投资者的沟通、合作,积极主动帮助投资者协调解决好建设过程中遇到的矛盾和问题,力争项目早日建成投产,确保招商引资工作的良性发展。

企业招商引资方案篇4

今年以来,我们马厂镇通过认真落实市委、市政府及县委、县政府一系列重要会议精神,紧紧围绕“自加压力争第一,狠抓落实促跨越”这一主题,进一步突出“工业领先才是真正领先”的工作理念,强势推进招商引资和项目建设,扎实开展“亿元项目推进年”活动,结合马厂实际,提出了“123”工业发展思路,即:引进超亿元项目1个,5000万元工业项目2个和本年内有3个项目建成投产,既定目标已提前实现。

到目前已引进1个超亿元项目落户镇工业集中区,就是由XX老板高军辉投资1.6亿元创办的XX杭泰机械实业有限公司,2万平方米的厂房已经建成,正在进行机械设备安装调试,预计12月15日试生产,项目建成投产后,年可实现产值2亿元,纳税2000万元。同时两个5000万元的工业项目已经落户镇工业集中区,一个是由太仓客商项俊元先生投资5000万元创办的XX金牛机械有限公司,该企业租用我镇1万平方米标准化厂房,现机械设备正在安装当中,12月中旬即可试生产,年底正式投产;另一个是由扬州老刘杰投资5000万元创办的XX动易有限公司,主要生产潜水衣,产品全部出口欧美、东南亚等国家,现正在紧张的施工建设中,第一批员工正在扬州实习培训。三个投产企业已达到预期的目标:一是由上海客商俞国章先生投资1500万元创办的XX双塔实业有限公司,于5月初投入生产;二是由本土老板李峰投资1000万元创办的XX德源包装有限公司,该企业于3月投入生产,三是由XX客商投资熊福友1000万元兴办的沭阳鸿益金属加工有限公司,已于6月底投入生产。

据统计,到目前,全镇规模工业增加值达8300万元,50万元以上项目固定资产投资达4.87亿元,500万元以上项目固定资产投资达3.9亿元,工业入库税收已达1200多万元。

我们的具体做法是:

一、选调精干力量,成立招商团队

今年年初,我镇就专门成立了以党委书记李秉楷同志为招商引资工作总指挥,相关工作人员为成员的招商引资工作团,工作团下设工作组,即:信息收集筛选组、项目帮办服务组、矛盾协调处理组、任务分解考核组,各组各司其职,统筹协调,做到一切围绕招商引资办事,做到组织上有领导,工作上有安排,措施上有落实。

二、创新工作机制,实现政企共赢。

今年初,通过招商引资,上海老板俞国章先生来到镇工业集中区进行了3天的考察,并签订了5000万元的投资协议。为使该企业早投产、早建成、早达效,我们根据客商要求和生产工序流程要求,更新图纸设计,量身赶制,仅用短短三个月的时间就建成了2000平方米的标准化厂房,并迅速做好水、电、路等配备基础设施。从协议签订到客商入驻,前后仅用了20多天时间就全部搞定。

在土地资源日趋紧张的情况下,我们海充分结合城乡建设用地增减挂钩工作,始终不渝地抓住项目推进、工业突破这条主线,在确保一个个大项目接连坠地、生根的同时,尽可能减少利用现有土地资源,在新建标准化厂房“筑巢”,然后出去“引凤”的招商模式基础上,推出根据企业定位和项目签约情况确认“订单”,再根据企业的设计要求为企业量身定制,让企业直接入驻,立即投产达效。

这种按企业要求“量身”建设的厂房,“适巢”招商方式,使厂房建设与企业要求接轨。让引进的企业在园区驻得更舒心,并且进一步提高土地和厂房的利用率,实现了招商引资与节约土地的“双赢”效应。

三、以情招商,做好帮办服务

党委书记有句招商名言,他说“先做朋友,后招商”,这句话确有道理,在春节、中秋节这两大节日,李书记总是奔波在沪、浙两地拜访,与客商交朋友,在他精神的感动下,辉丽防爆机电有限公司今年8月份在县园区落户。

为了吸引更多的客商来马厂投资,我们特别注重做好帮办服务工作,通过成立帮办协调小组,对已签约的重点项目,确定专人负责,加强对项目的开工建设和运行的协调服务,同时组织水利、供电、土地、信贷等与生产经营密切相关的部门,共同为企业做好服务。通过帮办把招商引资工作贯穿于项目策划、洽谈、签约、开工建设、生产经营全过称。开展“全程代理”和“保姆式”服务,促成在谈项目早签约,签约项目早开工,开工项目早建成,建成项目早投产,投产项目早达效。镇政府主要领导逐一到外地客商的企业进行调研,帮助它们解决企业的用工和生产的资金贷款等相关问题,把善待、关心外来投资客商当成一项政治任务来完成,进一步完善三套班领导成员挂钩联系企业制度,做到一周一联系、一月一拜访,为企业服务,帮企业解忧,促进企业早开工、早投产、早达效。

为了使客商能较快地达成签约协议,及早投入资金开工建设,我镇除了在春节期间给外地客商送去慰问信、慰问品外,还专门到客商家中或企业登门拜访,了解客商生活情况,切实帮助它们解决家庭生活中的困难,在住房、饮食习惯、子女上学等方面给予大力支持。蓝鸽文化用品有限公司第一期厂房需在元月15日竣工,但是人员紧张,镇领导知情后,立即为该企业组建了一个20人的帮工队,到施工现场帮忙,解决了客商的燃眉之急。同时,镇党委主要领导在春节、中秋、国庆等传统节日都不放假,与帮办人员、客商吃住在一起,协调工作在一起,为客商干事创业解决后顾之忧,为投资者营造一个宽松、舒适的生产、生活环境。

为把“千人帮千企”活动落到实处,从三套班领导成员开始到中层以上干部,以结对帮扶的形式,确定我镇40多个企业帮办对象。帮办人员有针对性地帮助企业解决实际困难,稳定企业的生产经营、产品销售。同时帮办人员还在证照办理、融资服务、协调用地等方面全方位给予帮助。村建、城管、公安、工商等部门还认真做好职能帮办服务,保证我镇的帮办服务工作扎实有序开展。为把帮办措施落到实处,党委主要领导除了外出招商引资和参加县级以上开会等公务活动外,经常到施工现场督察建设进度,召集项目帮办人员解决施工中已经出现的问题。明确工作时序,建立科学的项目帮办体系,帮助项目单位倒排工期,挂图作战,明确月有计划、周有安排、日有进度、做到干晴天、战雨天、抢时间、争速度。确保项目顺利开工。XX杭泰实业有限公司工程建设紧张施工时,帮办人员与老板一起采取倒排工期的做法,对照目标要求,将工程任务落实到每月、每周、每天,根据工程需要,上足人力、设备,千方百计提高建设速度,仅两个多月就建成了钢架结构厂房21000平方米,铺设水泥及厂区道路20000平方米,2000平方米的两层职工宿舍楼竣工并投入使用,接通安装了变压器,生产、生活用水和消防水管等辅助设施也全部安装到位,机械设备已经到位,正在安装调试阶段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同时做好厂区绿化、办公楼、南大门等配套设施的规划设计和建设工程。作为招商引资的责任单位,我们下一步还将义不容辞地帮助企业做好招工、培训员工等工作。

四、健全奖惩机制,加大考核力度

为检验各村(居)、各单位和每个干部职工的招商引资成果,我们通过科学合理的方法进行详细的了解,并制定了严格的奖惩办法,以保证金制度激励广大干部职工和村干部开展招商引资工作的信息收集,在年初,党政主要领导交纳保证金1万元,三套班其他成员每人5000元,一般职工每人3000元,村干部每人1000元,同时规定每人必须提供一条以上有价值的招商引资信息。在招商过程中,实行每天一回报,三天一小结,七天一讲评制度,督促招商引资信息的收集。同时,还建立招商软环境制度,客商的需求就是我们应该做的事,急客商所急,帮客商所需,对影响客商投资的人和事,视情况给予严肃处理,以保证招商引资的顺利开展。

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