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2023年度招商局招商引资工作总结(完整)

时间:2023-07-14 13:36:02 来源:网友投稿

招商局招商引资工作总结招商局招商引资工作总结篇1今年以来,高新工商分局切实把招商引资工作作为“重之中首”,面对此项工作的新特点、新趋势进一步理清思路明确重点,突出三个“新”,切实做好下面是小编为大家整理的招商局招商引资工作总结,供大家参考。

招商局招商引资工作总结

养成写工作总结的习惯是可以让我们的写作能力得到提升的,想要今后的工作效率得到提高,我们就要在工作结束后写工作总结,小编今天就为您带来了招商局招商引资工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

招商局招商引资工作总结篇1

今年以来,高新工商分局切实把招商引资工作作为“重之中首”,面对此项工作的新特点、新趋势进一步理清思路明确重点,突出三个“新”,切实做好招商安商工作。截止目前,配合区投资促进局完成招商企业共计60户;发现整理招商引资线索15条;配合901项目完成“贵超光电(贵阳)有限公司”、“贵阳市富山高新技术产业发展基金一号(有限合伙)”的设立登记;通过“绿色通道”使“贵阳市医院管理(集团)有限公司”“贵州中交智能交通有限公司”等重点企业顺利落户高新区。一、服务招商理念新提升。破除部门本位意识、封闭意识、因循守旧意识,强化招商首位意识、联动招商意识,利用注册资本登记制度改革、先照后证的实施以及“三证合一、一照一码”等改革时机,充分发挥工商职能,畅通登记渠道,从招商引资项目立项开始,全程提供咨询服务、预约服务、重点项目上门服务、紧急事项延伸服务和重大项目跟踪服务。二、服务方式务求新突破。把招商引资工作作为全局重要工作纳入重要安排,探索建立招商引资线索发现机制、信息共享机制,争取在提升招商引资针对性、准确性和有效性上有新突破;同时充分发挥全局干部职工主观能动性,积极挖掘招商信息,形成“人人关心招商,个个热心引资”局面。三、建立保障新机制。为确保工作任务完成,成立了以局长任组长,其他班子成员任副组长,各科室、协会、负责人为成员的招商引资工作领导小组,重点负责确定全局招商引资工作规划、目标任务和协调解决重大招商问题等。同时实行意向项目跟踪督办制度,及时进行工作反馈,反馈内容包括与项目联系情况、进展情况、签约情况、完成情况等;对意向项目责任单位实行专人对接、跟踪督办加以落实。更多相关优秀文章推荐:

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8.

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10.县招商引资工作总结

招商局招商引资工作总结篇2

我区今年意向签约项目50个,目前实际落实2个,分别是东成机械和,只完成了0.04%;38个3000万元以上结转项目中7个未开工,占18.4%。前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置;高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工,已责令停工拆除;桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工;益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续。

这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题,但局部问题如果从全局观察,就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足。

上半年,全区完成固定资产投资14.34亿元,完成年度调整计划的22.1%;完成投资3000万元以上新开工建设项目20项,其中,工业项目11个、三产项目7个(房地产1个)、农业项目2个,完成年度任务的90.9%;竣工项目13项,完成年度任务的52%;引进500万元以上国内企业95个(其中,工业78个),完成年度任务的79.2%;实际调入外资3547.6万美元,完成年度任务的52.9%。

今年我区项目工作呈现出几个特点:

一、从投资方向上看,基础设施项目上了一个台阶,今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金,奠定了扎实基础。

二、从产业结构上看,工业投资比例上升,新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升,共11项,占55%。房地产新开工只有一项,其余都是上年结转项目。

三、从区域布局上看,基本呈现出东北热(东陵、英达、前进、马官桥在建多(12个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。

四、从项目储备上看,区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施,有针对性的定向招商,有目的性的专业招商,目前有15个大项目正在筹划运作中。

总的看,经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力,目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成,重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时,我们也要看到,在项目工作这篇文章中,还有很多问题需要解答。

一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中,存在着六多六少的现象,即房地产项目多,生产项目少(房地产31个,生产项目17个);结转项目多,新开工项目少(结转31个,新开工20个);策划意向项目多,实际落实项目少(意向签约50个,实际落实2个);基础型项目多,效益型项目少;粗浅项目多,精深项目少;中小项目多,大项目少。

二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊,或者停止不前、销声匿迹,说明项目前期工作不重视、不深入、不到位,对抓项目敏感性不强、责任心不强,执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量,甚至会贻误招商引资的大好时机。

三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足,项目数据缺乏,项目包装档次不够、推介力度不大,招商引资的渠道单一,协调与服务的深度不够,解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。

项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。所以,我们必须牢固树立项目意识,增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性,创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围,在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫,形成合力,有序、有效推进全区项目建设工作。

一、要研究好当前形势及国家有关政策。

在认真分析,吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上,紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机,抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头,抓住国家宏观调控有保有压的机遇,正确把握项目建设方向,这样才能使项目工作真正做到有的放矢。

二、要创新项目建设工作机制,夯实项目建设基础工作。

一是加强领导,认真落实三级责任管理体系,

实行领导包项目责任制和签约项目跟踪落实制,完善激励与约束相结合的运行机制,以促进各级各部门对项目工作的重视。

二是发挥项目办的作用,拓展项目办的职能,健全机构(雇员制应尽快操作),加强力量,保障经费;重点项目要成立专门工作小组,跟踪考察、跟踪服务、跟踪协调,咬定项目不放松,使重点项目引进一个,成功一个;要千方百计推进15个在谈大项目,多方式、多渠道、多手段加强与外商的联系,力保在谈项目不断线,促成在谈项目的落实。

三是建立项目、土地资源库,按照标准化、系统化、数据化、动态化的要求,建立功能全面、格式规范、内容丰富、操作简便、管理科学的项目、土地资源库,是提高项目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要体现出项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,使现有土地储备向牵动力强、见效快和可持续发展的大项目倾斜,实现土地收益最大化。

四是以调度会的形式定期通报3000万元以上项目的进展情况,及时沟通情况、采取措施解决问题,确保重点项目建设的顺利实施。

三、要改进招商引资方式,做活招商引资工作

一是建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络,如采取在江浙地区设立招商网点,代理招商、委托招商、聘请招商顾问等形式。抓好信息网络建设,完善(信息中心)网上信息发布及收集系统,充分利用网络的优势,积极开展网上招商。

二是利用各种渠道广泛宣传我区的历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础以及外来投资企业的典型经验,努力提高宣传的针对性、时效性和透明度,进一步增强投资者信心,促进招商引资工作向纵深发展。

三是在项目的推介方面,围绕产业规划的总体思路和布局,注重推介既能带来当前实惠又利于长远发展的项目。同时,还要注重项目包装的美观性、实用性,提高项目包装水平。

四是在项目的引进方面,要调动现有重点企业的积极性,利用企业自身的对外联系网络,寻找国内外同行业中可以合作的对象,强化以情招商、以商招商。

招商局招商引资工作总结篇3

,高县工商局招商引资工作按照“欲引凤,先筑巢”的工作思路,充分发挥工商行政管理职能作用,工作中突出“一个中心”、深挖“两个源泉”、强化“三种意识”、完善“四项服务”,推助高县招商引资快速发展,获得县委政府先进单位表彰,工商局主要负责人在全县招商引资会上作了经验交流发言。20全县登记引资企业38户,注册资金达15445万元,其中省外投资9户,注册资金2790万元,形成了“借助外力,启动内力,加快发展”的招商引资良好局面。一、突出“一个中心”:

即以工业园区为中心,服务引资企业发展。落实了领导联系重点企业制度,实行零距离指导,工商相关业务做到“资料齐全马上办”、“资料不全指导办”、“紧急项目加班办”、“特殊项目跟踪办”、“重大项目领导办”。保证法律法规不在工商截留,差错不在工商发生,时间不在工商浪费,申请人不在工商受冷遇。年通过“全方位”“全程式”服务,引导园区企业进一步做强做大。二、深挖“两个源泉”:

即引进外源和开掘内源,壮大引资企业队伍。在引进外源方面,通过提醒、建议等方式,指导企业因地制宜承接发展优势特色产业,开放对外合作观念,敢于拿出自己的优势资源和项目与外地企业合作。在开掘内源方面,该局通过领导联系企业制度,中层以上干部每人联系一户企业,定期开展联系走访,了解企业需求,解决企业困难。通过帮助企业解决股权出资、股权出质、动产抵押、商标专用权质押、股权质押等融资问题,促进企业持续发展和做强做大。三、强化“三种意识”:

为了把支持服务招商引资工作转变为全局干部职工的自觉行动,该局一是强化“参与意识”。让全局干部职工都树立“人人都做招商人”、“跳出部门抓招商服务,跳出事务抓招商服务”的思想观念,抓住一切可以利用的机会,使一切有投资意愿的县外企业主落户本县发展。二是强化“协作意识”。与县招商引资相关部门通力协作,该局承诺对招商引资“只设路标、不设路卡”,专门开辟“绿色通道”,首先破除条块分割,助力打好全县招商引资总体仗。三是强化“争先意识”。在招商引资工作中,全局上下勇争一流,敢站排头,工作中主动找差距,自我加压力,形成了“你追我赶,争先创优”的良好局面。2016年11月16日,该局开展的`“四大工程”打造群众满意窗口活动被宜宾市委创先争优领导小组办公室以简报形式在全市推广,其中注册登记服务推行“亮标准和流程、亮职责和身份、亮承诺和兑现”的做法向省创争办推荐推广,

截止2016年该政务中心企业服务窗口已连续9年荣获市或县优秀服务窗口称号,窗口一名工作人员连续3年被宜宾市政务服务中心评为“政务服务标兵”。四、完善“ 四项服务”:

一是咨询服务,即通过大厅咨询窗口,采取工商人员和自动查询机服务结合的方式,指导企业登记,提高咨询效率。二是延时服务,要求登记窗口的工商人员必须接待完最后一个受理对象才能离开,不让等候办事的人员因工作时间已到无功而返。三是上门服务,即开展企业走访活动,上门为企业解决实际问题,延伸注册窗口服务。四是真情服务,将企业办事人员作为自己的亲戚朋友般对待,不以任何理由加以拒绝或敷衍,对法律法规有明确规定的,作好耐心细致的解释工作;对不涉及人民生命财产安全的一般登记事项和非法人企业的登记,在资料齐全的情况下,确保企业两小时内能领到《营业执照

招商局招商引资工作总结篇4

今年以来,县委、县政府紧紧围绕艰苦创业五六年、力争跨入百强县的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: 四百工程一期、**味精集团新上多功能塑料薄膜项目、**制药公司袋装输液生产线项目、**制药公司新上合成输液袋生产项目、**味精公司新上年产10万吨硫酸项目、**味精公司复合肥项目、**纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20**年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施一把手工程。工作调度到一把手,奖惩兑现到一把手。

二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。

四是强化调度,加强督促。坚持实行了三分之一工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了**大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了****超市、****超市、****家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了**引水、**街、**路开发、人民广场、天然气管网、**x酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。**铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。

五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

一是集中主要力量,加大四百工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。

二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。

三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。

一是以**铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。

二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。

三是进一步扩大与**、**、**等地的往来和交流,筹建**工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。

一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。

二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商局招商引资工作总结篇5

20**年8月,我荣幸的被市委组织部选派到**经济开发区进行专职的招商工作,到目前为止已近3个月了,在这的3个月里,在原单位领导的支持下、在开发区领导的关怀下、在同事们的帮助下,招商工作从原来的不了解,到现在的初窥门径,取得了长足的进展,现简要总结如下:

一、加强学习,提升自身综合素质。

初到开发区,由原工作岗位到招商局工作的改变,让我在一定程度上有些不适应,开发区的领导在充分了解了我们实际情况的基础上,制定了学习计划,定下了,先学习再实践的方针。在开发区的组织下,我们重点了解了**经济开发区的具体情况、区位优势、招商重点、招商政策;学习了招商方面的相关知识,公务方面的礼仪,文明用语等。通过学习,使我对招商工作有了进一步的认识,使我强化了自身的综合素质,提升了工作能力。

二、收集信息,打好招商工作基础。

在单位领导和同事的引导下,开始广泛利用自身的资源,来宣传明城、宣传磐石,充分利用老乡、亲戚、朋友等各种社会关系了解商情,收集到有效信息1条。

三、积极参与,务求招商工作实效。

积极参与了为期7天的东北亚贸易博览会,和去**为期5天的招商活动。在这两次活动中,特别是去**的活动中,我们建立了****x公司等招商联络点6处,洽谈招商项目3项,有意向的总部经济项目正在进一步沟通接触,特别是培养了极具开发价值的首钢能源部环保处温处长提供的招商信息,这对于我们在整个**地区的招商活动都将产生积极作用。

四、加强沟通,提升服务企业水平。

经过开发区领导研究,确立**有限公司为我的联系对象,在这段时间里,我在工作期间,经常性的对包联企业进行走访,了解企业在生产经营中发生的各种问题,并积极献计献策,解决问题。截止目前为止,辅助企业建立完善制度1项,帮助职工政策及事务性问题解答3条。

虽然招商工作已经开展了近3个月的时间,但是取得的成效还是不理想,客观上是因为现在招商引资形势严峻以及钢铁企业的不景气所致,但是更多的还是主观上的招商引资经验不够加之自己还缺乏自信心。

在未来的时间里,我决心从以下几个方面来做好招商引资工作:

1、做好亲情招商、友情招商。数年来的招商成功经验告诉我,充分利用我们现有的人脉关系,利用我们**市在外创业成功人士多的优势,通过人与人交往圈子的扩大,口口相传,积极联系,收集信息,开展以情动人、以情招商。

2、抓住工作重点,务求工作实效。继续坚持深入企业、服务企业,第一时间了解企业的所思、所想、所求,积极沟招商引资个人工作总结通,为企业办实事;再就是协助招商局同志做好招商工作,外出时注意个人形象,有礼有节、举止文明,体现出良好的精神风貌和较高的品德修养,借此来宣传**。

招商工作有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,市委组织部能给我提供这样一个服务我市经济发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,在未来的工作中,我要调整好浮躁的心态,做好吃苦的准备,努力在工作中取得成绩。

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