处罚通知书公司各部门：20__年8月2日凌晨一点左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工鲁小峰手提包有异常，要求下面是小编为大家整理的处罚通知书14篇,供大家参考。
处罚通知书篇1
公司各部门：
20__年8月2日凌晨一点左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工鲁小峰手提包有异常，要求其开包接受检查，其手提包内有公司产品且无任何出厂门凭证，属于个人偷盗行为。
为严格执行公司规章制度，经公司研究决定，对鲁小峰的偷盗行为作出如下处理：
一、给予鲁小峰开除的处分。
二、给予罚款400元的处罚，并在本人的工资中扣除。
特此通报！
__有限公司
20__年__月__日
处罚通知书篇2
各部门、车间：
关于20**年4月29日晚11：40左右车间员工与在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
20**年4月29日晚，员工未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层、等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的"挑衅下，刘**、等人冲进宿舍欧打外来人员，维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事职责人处理如下如下：
1.严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置；
2.、在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3.、在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4、当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。
5、即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6、即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置！
期望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报！
行政部
20**年**月**日
处罚通知书篇3
本公司***部***员****于***年***月***日旷工***天，严重违反了公司规章制度第**条：(规章内容);根据规定处罚***钱，望全体员工引以为戒，遵守公司各项规章制度！工作就是责任，责任重于泰山！
XX公司
20**年XX月XX日
处罚通知书篇4
关于对两起打架事件的处理决定
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。
根据公司“安全生产、礼貌办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时光不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元，扣企管科四月份岗位工资50元，罚职责部门供销科100元；
扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖国民承担；罚职责部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
****公司
20**年**月**日
处罚通知书篇5
尊敬的合作伙伴：
《关于严禁**直通车商户向第三方电子商务平台、网站或网上商店发布代充类**公司Q币及包月、点券等增值业务的通知》自1月9日实施以来，我们持续检测代理商销售行为。我们发现并核实认定以下**直通车代理商帐号在未获得授权的情景下在第三方电子商务平台、网站或网上商店销售Q币。违反了《通知》相关要求。
根据《通知》相关规定，现对以下帐号进行冻结处罚。
违规经销商帐号：346**x、819**x、13979****x、5662**x、3432****x、2390******
违规商户名称：**********x
请广大合作伙伴务必要加强自身及下级经销商的销售行为管理，切实保护用户利益，避免出现违规行为。对于违规、扰乱市场秩序的行为，**公司将坚决采取相关措施予以处理。
通知人：
20**年**月**日
处罚通知书篇6
公司各部门：
20**年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工鲁小峰手提包有异常，要求其开包接受检查，其手提包内有公司产品且无任何出厂门凭证，属于个人偷盗行为。
为严格执行公司规章制度，经公司研究决定，对鲁**的偷盗行为作出如下处理：
一、给予鲁**开除的`处分。
二、给予罚款400元的处罚，并在本人的工资中扣除。
特此通报！
湖南XXX有限公司
20**年8月2日
处罚通知书篇7
华冶集团全体同仁：
集团法务部于10月底对浙江地区的的合同管理工作进行了抽查，结果令人堪忧，经研究决定对相关单位作出如下处罚，以儆效尤：
浙华钢管罚40分，宁波贸易罚60分，杭州贸易罚60分。 以上罚分由各公司内部进行分配消化，并建议对各业务经理、主管、经办人、合同管理员、管理部经理、主管根据不同职能进行相应处罚，未能分配部分由总经理承担，以上扣罚应在本月工资中体现，由各子、分公司财务、人事行政督促执行。
希集团所有子、分公司及相关人员引以为戒，要以公司利益为重，从思想上加强风险防范意识，从行动上加强对《合同管理办法》及实施细则的学习，切实提高合同管理工作水平，避免合同风险。
集团今后将加大对合同管理工作的检查力度，并进行不定期抽查，如有违者，从重处罚！
特此通知！
集团监控中心
11月8日
处罚通知书篇8
治安管理处罚决定书 管理处罚决定分享人：料峭 来源：互联网 时间：20**-10-14 阅读：17次 大 中 小分享：微信
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关于营销部1月29日深夜“冲撞事件”
处罚意见
一、事发情况。
1、 售房部王磊，1月29日晚饭喝酒后上班，情绪激动，与公司多位领导发生言语碰撞，冲
撞公司最高领导，产生极其败坏的影响，并造成一定的经济损失。
2、 事发原因。
(1) 王磊与售房部多位员工发生过争抢客户行为，多次与商铺购买客户发生对质行为，
严重影响了客户情绪，损害了公司形象，并招致公司管理层不满。
(2) 王磊不直接与管理层沟通，也不反映自身诉求，也不按照营销部的“业绩仲裁”流
程处理争议事件，也不愿意接受管理层的主动调解，而是直接与公司副总和总经理进行沟通，违反公司管理制度，不遵守公司管理流程。
(3) 王磊与多位同事发生客户业绩争抢情况，管理层忽略了其本人合理或非合理的诉求，
导致其长期得不到重视，情绪不能缓解，压抑积累后产生激烈的反应。
(4) 王磊内心中一直想得到公司最高领导层的认可，表现自我，但因职能分工的不同，
公司高层对于基层工作的细节不可能完全顾及，所以不能发表意见，招致其不满心态。
(5) 王磊本人大学毕业后参加工作，社会认知度和对生活的理解比较狭隘，不能把生活
与工作分开，嗜酒的不良习气带到公司层面，控制不了自我情绪，最终铸成大错。
二、处理决定。
公司最高管理者集公司形象和公司文化为一身，承担所有他人无法比拟的外部和内部双重矛盾压力，肩负着公司的未来发展，关乎着每个人的命运，是公司上下员工以及其他外围的合作单位的千百人员的前程事业保障，也是大家生活来源和利益所在，所有人员必须致力于保障公司最高领导的形象和身心不受影响。
但是，售房部王磊罔顾公司的信任，漠视公司领导对他的培养，从一个初出校园的大学生，短期内受到饱满的专业培训，提升了职业学识，在生活中提升了自我价值，社会地位也显著提高，而且在自身的本职工作中一度取得了优秀的成绩。但随后，没有进一步提升精神文明和道德素质的学习，以自我为中心，不尊重领导、不认可上级、与同事争风吃醋、争吵打闹，不参加公司的道德素质培训，工作时间饮酒，不会控制自我情绪，不按照公司规章制度处理问题，不相信上级而越权向高层上报，众多的自身问题不断积累，终于爆发出来，铸成大错，无可挽回，让公司最高领导寒心难过，痛心疾首，唏嘘不已。
为此，营销部充分听取了管理层的意见，统一做出如下决定：
1、 王磊因严重违反公司多项规定，予以立即辞退。
(1) 不尊重公司领导，冲撞公司最高领导，动摇公司根本利益所在。
(2) 酒后闹事，造成公司财产损失。
(3) 不直接与主管上级汇报，而向高层越权、越级上报。
(4) 本来是公司内部的业绩评定问题，不顾后果，与客户多次对质，导致客户情绪波动，
从而怀疑公司信誉，让公司形象受到损伤。
(5) 与同事争夺客户，不能按照规定的先后顺序和接待顺序来进行合理划分业绩，发生
争议不按照公司制定的“业绩仲裁”制度来合理调节，而是采取吵闹的方式，严重影响同事之间的关系，破坏公司管理规范制度。
(6) 个人协调能力不足，全局意识不强，多次激发退款客户的吵闹情况，影响售房部正
常工作，造成公司信誉损失。
(7) 王磊发生的事件进行公司通报。
2、 王磊本人的销售业绩和工资进行清算。
(1) 按照公司20**年7月份出台的“业绩划分标准”规定，首次接待客户，占客户业绩
奖金的70%，其他参与接待按照30%进行分配。
(2) 王磊所涉及的客户签约收款，并签订《商品房购销合同》后，按照实收款的0.5%奖
金发放，本人首次接待的客户，按奖金比例70%进行结算，后期接待的客户按照奖金比例30%结算。
(3) 王磊在职前成交收款的客户进行结算，离职后所产生的客户业绩与其无关。
(4) 王磊1月29日冲撞最高领导事件的罚款处罚予以保留。
(5) 王磊1月29日造成车辆及其他的财产损失，公司保留追诉权利。
(6) 王磊多次与客户对质，影响客户情绪，造成公司负面影响的罚款处罚予以保留。
三、管理责任处罚。
1、 营销部负责人：陈琪之，管理失责，处于当月工资30%的处罚。
作为负责人，营销部所有产生的问题，有无可推卸的责任。
2、 售房部管理人：雷 毅，管理失职，处于当月工资30%的处罚。
作为直管干部，有直接责任。
3、 招商部负责人：何 杨，管理失衡，处于当月工资20%的处罚。
作为中层干部，不能平衡冲突双方利益和情绪。
4、 前期部负责人：王 磊，管理失度，处于当月工资20%的处罚。
作为在售房部办公的中层干部，有言语评价过激的过错。
5、 大客户负责人：朱 茵，管理失衡，处于当月工资20%的处罚。
作为中层干部，不能平衡冲突双方利益和情绪。
6、 销 售 主 管：熊 萍，管理失职，处于当月工资30%的处罚。
作为直管组长，有直接责任。
总经理批示：
营销总监：
销售经理： 招商经理： 大客户经理：
销售主管：
职业顾问：
营销部
20**年1月30日
处罚通知书篇9
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从×月**日起，凡员工迟到的，一律按公司**管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。
**公司办公室
**×年**月**日
处罚通知书篇10
****：
根据企业规章制度第条规定：“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时光超过十五天，或者一年内累计旷工三十天的，企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表，截至****月****日你已经连续旷工****天；年内累计旷工**天，经研究对你提出的劝告，请你于**月****日前到厂上班，逾期将按有关规定处理。
特此通知
**签发
**年**月**日
处罚通知书篇11
关于对两起打架事件的处理决定
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。
根据公司“安全生产、礼貌办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时光不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元，扣企管科四月份岗位工资50元，罚职责部门供销科100元；
扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖国民承担；罚职责部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
****公司
20**年**月**日
处罚通知书篇12
**年×月×日下午上班时间，C线员工**与**因工作原因发生争执并引起了打架事件，不仅违反了公司的厂纪厂规，同时给产线生产带来了严重的负面影响，行为极其恶劣。现对两人做出以下处罚：
1、对**，**打架行为进行全厂通报批评；
2、对**，**2人各处以×元人民币罚款。
望全体员工引以为戒，在日常生活中加强自身修养，提高自我约束和自我控制能力，杜绝此类事件再次发生；自觉遵守厂纪厂规，共同维护公司正常的生产和生活秩序。
处罚通知书篇13
建设项目管理有限公司：
你公司负责监理的东方明珠二期B1号楼工程，由森源实业（随州）有限公司投资兴建，湖北三箭建筑工程有限公司承建，地址位于明珠路北侧。在该项目施工过程中，你公司未按监理规范的要求进行监理，导致一层柱砼存在严重质量缺陷的行为发生。
20**年12月10日，市质安站执法人员在巡查时发现一层柱存在质量问题，当即下达了责令停工整改通知书，告知你公司一层柱砼下部存在大量蜂窝、孔洞、露筋的现象，要求立即停工整改。其行为已违反了《建设工程质量管理条例》的有关规定。12月27日，我委依法立案查处。
依据《建设工程质量管理条例》第三十八条“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”；第七十二条“违反本条例规定，注册建筑师、注册结构工程师、监理工程师等注册执业人员因过错造成质量事故的，责令停止执业1年；造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年以内不予注册”的规定，本机关责令你公司改正违法行为；并决定对你公司给予警告、对总监理工程师责令停止执业1年的行政处罚。
如你公司不服本处罚决定，可以自接到本《决定书》之日起六十日内向随州市人民政府或湖北省住房和城乡建设厅申请行政复议，或在三个月内直接向当地人民法院起诉。
**市住房和城乡建设委员会
20**年1月20日
处罚通知书篇14
公司**岗外出发生**x事故，给公司造成了较严重的`经济损失。经查证，此次事故系人为原因所导致。由于员工**没有锁摩托车，并且这种行为一直是该员工的习惯，最终导致公司的摩托车被盗；另管理人员**在同行中未对此行为起到提醒的作用，作为**的直属领导，负有连带责任。为了规范公司的行为，提高大家的责任意识，现决定对以下人员进行处罚：
此次事故责任人和处罚金如下：
1、事故直接责任人处罚金额元；
2、事故间接责任人处罚金额元；
希望各同事引以为戒，特此通知！
******x有限公司
**年**月**日
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