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从丰都红心柚的发展历程看今后发展之路

时间:2022-10-31 20:06:02 来源:网友投稿

摘 要:丰都红心柚具有天生的品质优势,但其发展并非一帆风顺,经历了跌落、重塑、重生的过程。通过科学种植、精心养护,以及水利、公路等基础设施的不断完善,丰都红心柚得以完成产业改造,迎来新的发展阶段。为促进红心柚产业的持续健康发展,笔者从管理、品牌、营销三个方面给出了工作建议。

关键词:红心柚 发展历程 标准化规范化管理

丰都红心柚,原产于重庆市丰都县三元镇,至今已有100多年的种植历史,上个世纪90年代,从25亩试验田开始,丰都便拉开了红心柚大发展的帷幕。该柚果大,皮薄,瓣均匀,整齐,易分离,果肉红艳,酸甜适中,富含多种营养元素。经过多年的精心培育,红心柚已成为重庆市丰都县特色产业之一。但丰都红心柚能取得今天的成绩并不是一帆风顺的,其间经过了哪些发展过程,遇到了哪些发展瓶颈,又是如何**难题重塑品牌的,这些问题值得我们深思,以确保今后发展思路正确,不重蹈覆辙。

1发展历程

丰都红心柚果肉红艳、柔软多汁、细嫩化渣、酸甜爽口、风味浓郁。然而,一些丰都人没有珍惜来之不易的成果。提前采摘、以次充好等做法,对丰都红心柚的品牌造成严重影响。再加上储存保鲜环节技术落后、市场营销方面缺乏有效的推广,丰都红心柚跌入低谷,从2003年开始出现大量滞销状况。

2010年,丰都红心柚被中国果品流通协会授予了“中华名果”称号。经过七年努力,长期“外销”的丰都红心柚决定从今年“发力”回抢本地市场,一雪前耻。2012年丰都县红心柚产量在3万多吨,已有近半被预购,其中有近万吨系本地商家提前订购。

看到红心柚产业发展慢慢转好,丰都开始大打柚子牌,挖掘产业潜力。为了扩大“丰都红心柚”的知名度和美誉度,丰都县委、县政府举办了丰都红心柚旅游文化节、红心柚推介推广活动等,提高品牌知名度,放大柚子产业的文化和经济功能。

从2005年开始,历经七载,丰都红心柚在沉寂中完成“产业改造”,实现了从资源优势向商品优势的转化。

2发展助力

科学技术是丰都红心柚产业可持续发展的根本保证。为突破制约丰都红心柚发展的技术瓶颈,农业部门组建以果树专业技术人员为主的技术队伍,开展丰都红心柚技术攻关,先后完成了丰都红心柚单性结实试验、丰都红心柚果实生长发育动态研究、土壤含水量对丰都红心柚番茄红素形成影响初探等,在此基础上形成“丰都红心柚选育暨配套技术研究与示范推广”科研成果。丰都县几个种植红心柚的重点乡镇在精心管护方面也下足了功夫,如三元镇将红心柚管护技术送到家门口,邀请了多名技术人员深入各种植基地,就红心柚冬春管理如何翻土、如何施肥、如何配制石硫合剂刷白治虫、如何修枝整形提高挂果率、如何对果树矮化改造、抽密疏枝进行了技术讲解,并在现场分别进行了示范操作,有效地提高了果农的实际管理操作能力。

产业基础设施的不断完善为红心柚产业提供了发展机遇。防旱保水是保证红心柚增产和提升果品品质的重要措施。气温过高,如果不采取有效的防旱措施,就会使当年减产减收,而且还会影响果品色泽、品质口感,红心柚果品商品性也大大降低。因此,不断完善水系(蓄水池、塘和水库、引水渠、排洪沟)基础设施建设,是确保红心柚丰产的一项基础性工作。

3今后工作建议

3.1标准化规范化管理

褚橙的标准化规范化管理主要体现在两个方面:一是操作规范,褚时健在研究冰糖橙种植时,对间伐、控梢、剪枝、病虫害防治等管理工序都有标准化操作方法,且这些操作方法都是经历了长时间的实验和研究而总结得出,至今也还在摸索。二是管理模式,褚橙将现今的2400多亩挂果土地,划分为四个作业区,由每个作业区长分别管理。每个作业区长管理30-40户农户,7-10万棵树。每个农户都是招聘过来种植果树的,每月先预发部分工资,到年底收果时按照产量吨位结算剩余工资。收果时按照果子的大小、品质制定不同价格,这样的政策使得农户不能只管树,还要管水果的质量和产量。同时,预发工资的形式也让褚橙在管理中有效引进惩罚措施,如果当月工作完成的不够好,就会在当月扣发一定的工资,考核依据就是当月的工作计划和工作标准。

3.2树立品牌维护品牌

日本企业管理界有一句名言:“产品的质量不是检验出来的,而是生产出来的”。我们应明确,红心柚品牌是“种”出来的,不是“打”出来的。要让丰都红心柚为大众消费者所认同,最根本的途径是保证红心柚的品质,产品好永远比营销好更重要。因此,政府搭台实施品牌战略固然重要,但更重要的是要抓好红心柚技术攻关,与科研院校合作,**目前“品质差异、矮化密植、储藏保鲜”三大难题,从技术上不断改善红心柚的品质。与此同时,创新管理模式,统一红心柚的生产标准和产品标准,树立统一的产品形象,并通过持续创新的管理监督机制来确保红心柚的品质,从而维护品牌形象。

3.3多渠道提升知名度

传统的水果销售模式是:果农只管种,果子出来,交给水果批发商去卖。在这种模式中,批发商处于主导地位,有很强的话语权,尤其是在水果丰产时。互联网+时代,营销模式创新大有可为。借助农村电商,不仅可解决果农话语权弱的问题,而且能进一步打开销路,销售市场扩展到全国各地甚至是国外,而不局限于本地市场。借助电商的预售模式,果农可以提前获取需求侧的信息,从而安排供应侧的生产、采摘、运输等工作,避免了供不应求错失销售机会的可能,也避免了供过于求柚子腐坏的可能,一定程度上化解了供应侧、需求侧信息不对称的问题。当然,农村电商平台,预售是手段,我们在借助这些平台和手段的同时,也要注意规范市场行为,以免损害品牌形象。

4结束语

丰都红心柚具有天生的品质优势,但其发展并非一帆风顺,经历了跌落、重塑、重生的过程。因此,其更应该转变发展方式,多渠道提升知名度,借助农村大商平台和网络预售模式,創新营销渠道;产业融合,发展乡村旅游,拓宽柚子销售渠道,增加果农收入,促进一二三产业融合发展。

参考文献:

[1] 郑晓林.丰都红心柚产业发展现状与思考[J].中国农业信息,2012(10):41-43.

[2] 付琼玲,何蓉.丰都红心柚质量安全的危害因素及其控制[J].中国农业信息,2017(06):32-33.

[3] 李小波.丰都县红心柚产业发展现状及对策[J].南方农业,2014,8(30):121-122.

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