摘要：随着时代的发展，国家各个领域有了翻天覆地的变化，企业运营随之提出管理会计理念来提升企业经济管理力度。本文简单叙述在中小企业管理会计中存在的问题，并详细描述加强管理会计理念渗入与提升管理人员素质能力两种强化企业管理会计的对策，希望为中小企业发展指明正确方向，提升国家经济水平。
关键词：管理会计;中小企业;企业经济管理
中图分类号：F275.2;F276.3文献识别码：A文章编号：
2096-3157（2019）25-0178-02
管理会计是在新时期背景下，由傳统会计理念衍生出的一种新兴理念名词。相比之下，管理会计的应用更加适应时代经济需要，所以可以将管理会计定义为一种发展建设型的会计创新管理模式。中小企业在我国经济市场中占据绝大比重，所以在中小企业管理中应用管理会计理念具有划时代意义。
一、中小企业管理会计存在的问题
中小企业管理会计存在的问题可以概括为两大点：企业管理会计应用性不强与管理会计人员素质能力过低。
企业管理会计应用不强主要表现在管理环境太差、风险评估能力太弱、会计管理力度不够、信息化应用不足等方面。管理环境太差，会让领导层管理意识不高，让会计人员进行盲目性操作，导致管理会计工作内容和责任产生混淆，长久以后会让企业运行出现失衡状态，甚至会让企业丧失经济地位，埋没在经济舞台之下。中小企业风险评估能力太弱，会直接失去经济信息管控能力，在进行管理会计决策工作时会畏手畏脚，设计不出合理运行方案。例如，中小企业对外发展需要融资。若不能具备风险评估能力，会让中小企业出现融资失败现象，拖慢企业正常运行发展进程。这种管理会计工作的失误性缺点会严重阻碍小微企业发展，甚至稍有不慎企业就会面临破产和解体危机[1]。企业管理会计制度不够完善，会使企业资金流向不明确，让企业运行没有足够资金支持，失去行业竞争实力。由于信息时代来势汹汹，中小企业若不能掌握信息化管理手段，会出现人员能力与企业办公软件不配套现象，严重影响企业发展进步。
管理会计人员素质能力过低会让中小企业失去发展动力，湮灭在经济领域里。管理会计人员素质能力过低问题主要体现在两个方面。一是企业对管理会计人员的责任分工不明确，使其不能专心致志做好本职工作，失去管理会计的功能性。二是管理会计人员的自身素质能力不强，使工作时达不到预期效果。管理会计人员业务能力有限，不能适应时代发展，出现后天短板性缺陷;工作人员本身道德素质低下，不能有效践行企业管理方针政策，影响企业经济效益的发展。另外，部分“关系户”的出现也会严重影响中小企业管理会计人员的素质水平，让管理措施迟迟得不到有效实施。
二、中小企业管理会计的相应对策
1.加强管理会计理念渗入
（1）改善管理会计环境。对于一个企业来讲，有效管理会计的应用措施能够将企业的运营情况作出明确规划，让企业健康有序发展[2]。环境造就人才，所以改善管理会计环境对于中小企业的经济发展具有重要作用。要想加强管理会计应用，要从改善管理会计环境做起，良好的环境氛围会让企业管理会计工作得到超出预期的经济效益。要想改善管理会计环境，企业领导层要先行转变观念，重视管理会计工作。领导层可以在企业内部宣传管理会计工作内容，让企业内部充斥良好会计管理气息，促进管理会计应用的有效实施。可以利用建立企业内部网站宣传企业管理会计知识。通过企业精神、优秀员工、福利待遇、发展历史、未来方向等相关性企业文化的学习，员工会直观透明感受企业文化魅力，产生企业凝聚力，做好企业管理会计应用工作。
（2）培养风险预估能力。在培养管理会计人员良好意识之后，要将管理会计应用落实到中小企业工作环节中，需要培养工作人员的经济风险预估能力。进行管理会计应用的最终目的是实现企业经济的最大化收益，就是严格控制企业运营成本与费用的支取和收益。在当今这个经济、文化、科技等领域飞速发展的时代，中小企业的经济数据管理会计工作对于企业经济发展具有重要意义。管理会计工作要关注市场经济的变化、更新、转换等多元化因素，才能实现中小企业的经济发展。例如，中小企业在进行投资管理工作时，要时刻践行管理会计理念，对市场经济做出预判、分析整理，之后再进行相关工作的决策设定。中小企业若缺失会计管理经济风险意识，很容易让企业会计管理工作失去控制，使企业陷入发展瓶颈。企业要组织会计人员进行经济风险探寻工作，让他们能够提高企业管理会计风险意识。例如，可以利用互联网技术管理人员展示管理失误造成的严重影响案例，让会计人员从众多惨痛的教训中汲取经验，提升自身经济风险意识，保持中小企业管理的健康有序性，促进国家经济层面的发展。
（3）加强管理会计制度。要想促进会计管理理念的渗入，应对工作人员进行有效管理措施，让其能够提高工作积极性，
促进管理理念的贯彻实施。无规矩不成方圆，纪律严明的管理制度会约束企业财务人员行为，让中小企业管理会计工作得到统一化管理，促进企业良性发展。健全企业管理会计制度的具体步骤有：第一，要以人为本，做好财务会计管理工作。例如，利用信息网络统计企业员工基本情况，建立人性化会计管理方案，让员工能够积极响会计管理工作。第二，制定合理化资金流转程序。让管理会计人员利用先进财务管理系统实现在线操作，及时为中小企业经营提供资金支持，避免人员人工操作带来经济效益损失的影响。第三，建立奖惩分配制度。让管理会计人员能够从物质与精神方面得到企业温暖，从而产生企业认同感，提升自身管理会计能力，为企业发展做出有效贡献。第四，设立绩效考核工作内容。中小企业可以适当采用合理绩效考核措施促进员工的企业同位性，让员工与企业实现共同进步，将管理会计工作进行到底。例如，将员工升职条件与绩效考核挂钩，让其明白企业的经济利益与自身利益密切相关，从而达到为企业勤奋工作的效果[3]。
（4）建设信息管理系统。中小企业要实现管理会计系统一体化模式，在企业内部渗透信息技术气息。管理会计是顺应新时代发展的创新性理念，所以中小企业应该增强自身信息化水平，才能有效促进管理会计工作的顺利进行。企业管理人员可以通过建设会计信息系统的方式提升企业整体信息化应用水平。例如，借助计算机的互联网技术进行会计数据收集、整理、分析、统计等工作，建立会计经济信息原始数据的参考源文件。通过对照数据库能够促进会计管理核查、审计、决策等有效管理措施的应用。会计人员通过反复使用信息会计管理系统，能够不断更新完善系统运行缺漏，系统的不断更新换代也能促进管理会计工作的效率提升，形成一个持续增长的管理会计优良模式，为中小企业提供更多发展空间。
2.提升管理人员素质能力
中小企业需要人员维持正常运转，高素质的财务人员会为企业带来活力，提升企业综合实力。在信息高速运行的现代化社会，人员若不能掌握较高的业务技术能力，会让企业运行出现技术性失误。这种情况会让中小企业管理出现断层，造成财务状况紊乱，使企业生产运营出现异常，生产与输出都不能维持在正常标准，延误经济发展时机，会损失巨大经济利益。可以从两方面提升财务人员素质。
（1）强化中小企业的分工。强化企业分工，能够让管理会计工作能够有效进行。中小企业财务管理工作分为传统会计核算和管理会计两个内容。两项工作虽然能够相互配合组成完整的财务管理体系，但是他们之间是相互独立的存在，不能混为一谈。可是在一些中小企业中常常忽略此类注意事项，将会计核算与管理会计当成一项工作落实，导致传统会计核算人员不仅要做好本岗位工作，处理生产成本、活动经费、商品收入、剩余利润等工作的核算，还要兼顾管理会计的经济效益应用等工作内容。长此以往，会计工作会陷入一团乱麻，严重影响中小企业正常运行，讓企业失去市场经济发展地位，严重情况下可能造成企业破产。因此，中小企业应详细分配此类管理工作岗位，将核算会计与管理会计内容有效分开。在条件允许情况下，企业应重视管理会计人员配置问题，具体化分管理会计的人员职责，做到一人一岗或者多人一岗，让管理会计工作具体化到每一小步，实现最精确性管理模式。例如，某中小企业进行在设置产品输出的管理会计时，可以根据产品的生产线将管理工作具体化到极其微小环节。详细分配工作时分为：原料引入、原料生产、产品包装、商品运输、物品售出等管理会计部分。这种细则分配原理能够促进管理会计的有效性，还能及时追究工作人员的事故责任，让企业呈现井井有条之态。另外，这种针对性比较强的特征能够促进管理会计工作的贯彻落实与专业性能的提升，让企业生生不息，保有竞争实力。责任分配措施能够有效强化管理会计人员素质，让每个工作人员各在其位、各司其职、各谋其政，为中小企业运营发展收获更多经济效益[4]。
（2）提升人员本身素质能力。提升管理会计人员本身业务素质能力，会有效发挥管理会计的管理特性，促进中小企业的经济发展。提升会计人员管理会计能力可以从两点入手。第一，从根本上解决会计人员素质问题。例如，企业在进行招聘工作时，对员工进行管理会计的技术知识考核，录取成绩比较优秀的人才。第二，强化管理会计在职人员的素质能力。例如，开展以“管理会计”主题的中小企业培训课程，让工作人员提升业务素质，成为企业财务会计骨干人员。除了优异的业务能力之外，管理会计人员还应具备良好的法律意识、思想教育、政治敏感力、企业荣誉感。提高管理会计人员的法律意识，让会计人员工作时，不做违法乱纪之事。加强会计人员思想教育，让其工作时保有正确态度，兢兢业业为企业奉献，形成良好风气。加强会计人员政治教育，会让其了解当今经济发展趋势，国家政治决策，具有敏锐政治领悟力。企业在管理会计人员的推动下，会顺应局势变化，赚取更多经济利益。增强企业荣誉感，让管理会计人员将企业当成自己家，为企业鞠躬尽瘁。内外兼修之下，企业管理会计人员素质能力会得到质的飞跃，让企业向更远方向发展。
三、结论
综上所述，中小企业应用管理会计具有重要意义，通过实施加强管理会计渗入与提升管理人员素质两种对策能够有效解决管理会计存在的问题，期待中小企业能够充分运用管理会计理念，提升自身竞争实力，助力国家经济发展。
参考文献：
[1]焦荣华.谈管理会计应用指引在中小企业的应用[J].中国总会计师，2018，（174）：61～61.[2]王旭.基于管理视角的企业管理会计指引应用研究[J].镇江高专学报，2017，（7）：15～15.
[3].何佰洲，时慧杰.管理会计在建筑企业的应用分析[J].中国市场，2016，（03）：56～56.
[4]张优勤.管理会计在中小企业的应用研究[J].商场现代化，2016，（02）：68～68.
作者简介：
达学文，上海大学硕士研究生;研究方向：财务管理，管理会计，创业研究。