下面是小编为大家整理的竞聘书之院感科长竞聘演讲稿,供大家参考。
院感科长竞聘演讲稿
【篇一：感控科副主任竞争上岗演讲稿】
竞聘感控科副主任演讲稿 --------------- 柳江县人民医院 尊敬的各位领导、同志们：
谭罗荣
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会和平台。今天参与竞聘医 院感染管理科副主任这一职务，非常荣幸。我认为自己有能力、有 信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导 分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。对我个人来讲，我想这不 仅是一次竞争，更是一次锻炼的机会，同时也在检验自己，让自己 从中得到学习和提高。下面我就把自己竞选感控科副主任的一些想 法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分：工作 简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作打算。
一、个人工作简历：本人 1997 年毕业于广西医科大学临床医学专 业，毕业后一直在合山矿务局总医院临床一线从事医疗工作，工作
后第二年担任院团委书记， 2000 年至 2001 年在广西医科大学一附院耳 鼻咽喉头颈外科进修学习， 2008 年在柳州市眼科医院二次进修，至 2011 年担任头面五官科主任， 2011 年 5 月份到本院五官科 2004
工作至今，也是在临床一线从事医疗工作，自始至终都是在院感控 科的指导和监督下从事临床诊疗活动。二、参加竞聘的主要优势：
医院院感管理是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室， 同时它关系到每一个医务人员及患者的健康和生命安全，也是现代 医院管理的一项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临床工作经 验。竞聘感控科副主任，我感觉自己主要有两方面的优势：
一是本人有多年的临床工作和管理经验。本人从事医疗工作十六年， 有较强的临床工作经验，尤其是在合山市人民医院担任头面五官科主 任期间分 管科内感控工作，对其工作流程、工作职责、标准制度、工作重点
等都有了较为全面的了解， 2003 年至 2011 年多次参加了广西卫生厅 和有关部门组织的医院感染管理知识培训班，使我对感染管理的专业和 理论知识有了较多的接触和了解。
二是认识到位。做好感控工作不仅能为医疗安全提供一份有力的保 障，而且能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心
的一份寄望和信任。从卫生部每年通报的感控事件来看，每一次都 叫人触目惊心，产生极大的社会危害和负面影响，损害着本就十分 脆弱的医患关系。因此，对于感控工作，应该是院内多科协作解决 问题，通力协作把感染消灭在萌芽状态。要做到早发现、早报告、 早处理、早控制，避免加重损害和扩大损害。
本人还具备一定的综合协调办事和文字工作能力。
三、竞聘成功后的工作打算：
假如这次竞聘，我能够有幸担任感控科副科长一职，本人将积极协 助院领导和科长做好医院感染控制管理工作。
医院感染控制是门新兴发展的学科，本人将努力学习院感理论知识， 掌握新设备的使用和相关感染控制知识，加强感控科自身建设以适应 医院发展的需要。积极为医院各科室的改造提供建议及准备材料。积 极开展医院感染宣传教育，普及医院感染的预防与控制知识。提高医 务人员对医院感染的认识，强化医务人员和患者的院感意识。加强医 院全面综合性院感检测、分析和总结院感工作，并及时反映院感预防 与控制工作情况。
今后，还将积极协调和推进各科室间医院感控管理的各项工作；当 发生感染暴发流行时，协助感染管理专职人员进行调查、分析，提 出控制措施并组织实施，及时报告医院领导和上级有关部门。
本人虽能力有限，但努力无限。如果这次能够竞聘成功，那是领导 和同
志们对我的信任，我将更加努力工作和学习，不辜负领导和同志们的 期望；如果这次竞聘失败，那证明我的能力和水平离组织的要求还有 一定差距，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，及时 查找自身的问题与不足，争取得到领导和同志们的肯定。谢谢大家！
2013 年 3 月 1 日
【篇二：感控科主任竞争上岗演讲稿】
尊敬的各位领导、同志们：
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲，我想这 不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就 把自己竞争感控科主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
我的汇报分为三个部分。
一、个人工作简历 二、参加竞聘的主要优势
竞聘感控科主任，我感觉自己主要有两个方面优势：
一是勤学善练、
专业水平扎实。本人从事护理工作十多年，经历较为丰富，有较强
的临床和机关工作经验，尤其是在 ** 担 ** 期间负责感控工作，对
其工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的
了解， ** 年参加了河南省组织的医院感染管理培训班，获得了医院
感染管理人员专业岗位培训证书 ”同年 8 月参加 ** 培训，使我的专
业技能和理论知识有了较大的进步，通过向其它优秀感控单位学习，
也使我的感控管理思路更加明晰。
三是认识到位、责任重于泰山。
对于感控工作，做到早发现、早报告、早处理、早控制，细节决定成 败。我深深认识到，做好感控工作不仅为医疗安全提供一份保障，它 不仅能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份 信任。从卫生部每年通报的感控事件来看，没有一次不
是叫人触目惊心，产生的社会危害性毋庸置疑。所以做好感控工作， 我时刻以一种如履薄冰工作状态来严格要求自己。但我知道感控工作 没有最好，只有更好。这也是我做为一名感控专职人员永恒的信念。
三、竞聘成功后的工作打算
假如这次竞聘，我能够有幸担任感控科主任一职，我将在院领导班 子的坚强领导下，带领科室全体同志，继续发扬我院的优良传统， 树立新理念，研究新思路，谋划新举措，使我院的感控工作再上新 台阶。具体做好三项重点工作：
一是努力打造和谐窗口，开拓感控工作新局面。在医务处的领导之 下，紧紧围绕医院中心工作，统一科室思想认识，增强科室凝聚力 和战斗力，充分调动科室同志的积极性、主动性和创造性，知人善 用，待人坦诚，为大家提供成长发展和创新创造的良好平台。团结 和带领科室全体同志心往一处想，劲往一处使，形成团结一心、干 事创业的和谐氛围，使科室的管理制度化，服务优质化，参谋有效 化。使我院的感控工作开创新局面。
二是通过提高科室的整体业务水平，为全院的感控工作提升做好全 新的服务。针对我院感控水平整体偏弱、对外感控的宣传与交流不 足等情况。今后我在努力提高自己专业水平的同时，将积极引导其 他同志钻研理论知识和业务技术，多开展向国内国际有方面影响力 的机构学习，多聘请一些行