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建筑工程中土建施工技术的现状及其要点探析

时间:2022-11-10 13:48:01 来源:网友投稿

【摘  要】在经济的推动下,建筑行业迎来了空前的发展,当前国内建筑工程的数量正在持续增加,与之相关的现场管理难度也在逐渐增大。为了进一步提高建筑工程质量,就必须在施工中做好现场管理工作,深化管理技术,充分提升管理水平,从而推动建筑行业的发展。本文基于建筑工程中土建施工技术的现状及其要点探析展开论述。

【关键词】建筑工程中;土建施工技术;现状及其要点探析

引言

当前找国建筑工程中土建施工技术还存在看一定的问题,建筑工程施工单位应当不断对土建施工技术进行改进和完善,不断提高建设的建筑工程质量,才能在激烈的行业竞争中得到发展,最终才能促进我国建筑行业的发展。

1建筑工程土建施工概述

建筑工程土建施工顾名思义,就是对土木建筑工程进行建造,包括了对地上、地下、水面上、水面以下的房屋、道路、桥梁、隧道、铁路、飞机场等设施和建筑物的建造。同时,土建施工也包括着在建筑工程施工过程中进行的勘测、管理、设计等活动。我国国民经济中各行各业的存在离不开土木建筑工程,只有土木建筑工程为我国的各行各业建造各种用来活动的空间、场所,我国的各行各业才能获得存在和发展。因此,建筑工程土建施工是至关重要的,对我国国民经济的发展、城市建设水平的提高以及人民生活安居乐业都有着积极的意义。建筑工程土建施工技术主要有桩基础施工技术、混凝土施工技术、深基坑支护施工技术等等,在建筑工程土建施工中不断加强对这些土建施工技术的应用,不断提高应用水平,能够极大地提高建筑工程土建施工的施工效率和施工质量,最终能够促进我国建筑行业的发展,促进我国城市化水平的提高,促进我国国民经济的发展。

2土建施工技术的现状

如果一家优秀的建筑公司想要在激烈的市场竞争中不断发展,就必须不断寻求先进的技术和发展,并推动自身土建施工技术的改进。同时要加强土建工程管理,引进更先进的施工设备,提高公司的核心竞争力。在当前形势下,我国土建工程技术仍处于相对落后的阶段,难以保证整个建设项目的质量,这也在一定程度上阻碍了建筑公司的发展。因此,为了提高土建施工技术,企业需要不断学习,加强现代技术的应用,不断发展科学技术,完善管理方法,提升土建工程施工技术,确保整个工程的顺利建设,保证建筑质量,以最大限度地提高企业的经济效益。

3土建施工现场管理在建筑工程中的重要性分析

1)当前,土建施工管理尚存在诸多不合理之处,诸如人员冗杂、现场混乱、材料存放不规律等均是常见的问题,由此对工程施工质量造成影响,甚至引发严重的施工事故。要想确保工程能够顺利完成,必须做好土建施工现场管理工作。2)现代建筑行业处于深度发展时期,建筑种类的样式异常丰富,彼此之间的特点差异也较为明显,这意味着不同的建筑工程所对应的要求也存在差异,由此进一步增加了工程施工难度。要想确保建筑施工能够顺利进行,就必须要做好施工管理工作。3)对于任何一家建筑企业而言,其施工质量与效率均可在很大程度上反映出其当前所具备的管理水平,甚至会对企业的信誉造成严重影响。因此,必须做好土建施工现场管理工作,由此提高企业内部的管理效率,提升企业在市场中的竞争力,推动企业步入可持续发展的道路。总体来说,土建施工现场管理是贯穿于整个建筑工程的核心要素,在很大程度上会对企业的效益与形象造成影响。

4控制土建施工技术质量的方法

4.1加强监督管理力度

监督管理工作在土建项目施工技术管理工作中尤为重要,其主要是针对施工各个环节存在的问题所实施的监控管理工作,对工作人员日常的行为有着一定的规范作用。伴随着当前施工技术管理工作的不断开展,使得我国项目建设不断增强,在其发展基础之上,想要提高土建工程施工质量,就要强化整体监督管理力度。在具体施工中,有关人员要从实际情况出发,建立监督管理小组,并选择工作能力较强人员担任整个工程监管的工作,明确其工作职责,定期进行安全检查监督管理,杜绝不良问题出现,从而确保我国土建项目施工整体质量。

4.2做好施工前的准备工作

在土建施工前,相关工作人员要各司其职,充分做好施工前的准备工作,并且要对施工过程中可能会遇到的各类问题要做好應对的准备。在施工前,设计人员要对工地进行全面的考察,针对工地概况设计出合理完善的图纸,并以工地环境为基础选择一个合理的施工办法,做出一套切实可行的施工方案。进度管理部门要根据施工方案,做好施工进度的方案准备工作,以施工人员为基础,落实到个人,整理出完整的进度方案。采购部门要根据实际的要求,在选择材料厂家时要对厂家进行全面的了解,以便采购到满足施工要求,成本合理,有质量保证的材料。调度部门依据进度也要建立一套适用于当前施工人员的调度体系,在施工过程中才会有条不紊。

4.3建立健全施工组织管理机构

在建筑工程施工中各个部门需要加强合作,为此,可以通过成立施工组织管理机构来提高施工效率效果,有效保证现场安全、质量和文明施工。施工组织管理机构负责整个项目的管理工作,首先要制定完善的管理制度,从而指导施工现场的管理,更好地划分各个部门和人员的工作责任,提高工作人员的工作责任心,保证各个项目和环节都有专门的负责人。

4.4加强土建施工技术的安全管理工作

树立安全管理防范意识,将“安全第一”作为整个土建施工的首要原则。一方面,需要强化施工安全有关教育工作,并提升所有施工人员整体的安全意识。首先,我们需要建立完善的安全施工管理制度体系,并制定相应的处罚措施,对施工内部人员要定期进行培训,使其能够具备高度的安全防患意识。其次,在土建工程施工中,我们需要提高其施工工艺水平,使其能够依照设计施工方案进行施工,在很大程度上提高土建施工进度与质量。最后,强化施工人员在意外风险事故发生时的应变能力,并强化其心理素质,使得施工人员能在意外发生时,保持镇定,并再最快的时间内采取相适应的措施,最大化的减少人员和项目成本等方面的损失;而另一方面就是在施工之前,我们需要对公共场地进行全面检测,从而确保其具备安全施工条件。同时还要做好工程全过程的检查管理工作,使其安全风险问题降低到最小,实时关注工程施工的情况,做好全面安全管控工作。

结束语

当前我国在土建领域的重视程度不够高,国家在土建施工方面的技术没有创新,使得土建施工技术不能得到持续性的发展,由此在社会当中产生了诸多所谓的“豆腐渣工程”,让居民的居住安全性不能得到保障,严重威胁些人民生命财产的安全。因此,我们一定要重视这项技术,只有控制好这项技术的质量,才能从根本上解决住房安全问题,才能提高人民的生活水平,才能让国家土建事业得到快速有效的发展。控制土建施工技术质量需要对工作人员进行合理有效的管理,改善规章制度,用科学有效的方法降低工程事故发生的频率。

参考文献:

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