某区重点项目“百日攻坚”行动实施方案服务攻坚行动实施方案 某区重点项目“百日攻坚”行动实施方案服务攻坚行动实施方案为加快全区重点项目建设进度，全面完成今年固定资产投资、重点项目建设和招商引资目标任务，区委、政府决定在全下面是小编为大家整理的某区重点项目“百日攻坚”行动实施方案服务攻坚行动实施方案 ,供大家参考。
某区重点项目“百日攻坚”行动实施方案服务攻坚行动实施方案
为加快全区重点项目建设进度，全面完成今年固定资产投资、重点项目建设和招商引资目标任务，区委、政府决定在全区开展重点项目“百日攻坚”行动，特制定如下方案。
一、总体要求
坚持以科学发展观为统领，围绕“破难题、攻难关、保投资、稳增长、促发展”的工作要求，抓住项目建设有利时机，集中资源、集中精力，着力解决征地拆迁、资金筹措、行政审批、工程建设等方面存在的突出问题，切实优化经济发展环境，确保全社会固定资产投资、项目建设和招商引资年度任务圆满完成，着力谋划储备一批符合产业要求、带动力强的重大项目，推动全区项目投资再上新台阶。
二、目标任务
通过“百日攻坚”行动，确保完成年初确定的目标任务：
1、全区XX个未开工项目开工建设，XX个项目加快实施进度并如期完成年度目标任务；
2、实现重点建设项目XX亿元的投资目标和全社会固定资产投资XX%的增长目标；
3、完成XX亿元的招商引资任务。
三、组织机构
为切实加强组织领导，确保“百日攻坚”行动扎实有效开展，成立XX区重点项目“百日攻坚”行动领导小组，并下设征地拆迁、挖潜增效、对接协调、服务保障四个专项工作推进组，具体如下：
组
长：XX区委书记
第一副组长：XX区政府区长
副
组
长：XX区人大常委会主任
XX区政协**
XX区政协党组书记
XX区委副书记、政法委书记
成员单位：区直各部门、各单位、各街道办事处、XX经济开发区、XX经济开发区、驻地单位。
领导小组下设办公室，办公室设在区发展和改革局，XX兼任办公室主任，XX任办公室副主任，负责项目攻坚行动的跟踪、协调及督查等日常工作。
（一）征地拆迁工作推进组
征地拆迁工作推进组分为两个小组，一组负责XX征地拆迁，二组负责城区及外围征地拆迁工作。
组
长：XX区委副书记、政法委书记
副
组
长：XX区委常委、XX经济开发区党工委书记
XX区委常委、XX公安分局局长
XX区政府副区长
XXXX经济开发区管委会主任
第一小组：XX、XX、公检法各分管领导及工作人员各1名、区征收办
第二小组：XX、XX、公检法各分管领导及工作人员各1名、区征收办、XX街道办事处、XX街道办事处
（二）挖潜增效工作推进组
组
长：XX区政府副区长
成员单位：区工业和信息化局、统计局、发展和改革局、财政局、商务局、安监局。
（三）对接协调工作推进组
组
长：XX区委常委、政府副区长
成员单位：区发展和改革局、建设交通局、住房保障和城市管理局、统计局。
（四）服务保障工作推进组
组
长：XX区委常委、政府副区长
成员单位：区委组织部、监察局、发展和改革局、财政局、审计局、人力资源和社会保障局。
四、主要内容
通过开展全区项目“百日攻坚”行动，组织动员全区上下深入一线，“一对一”全力推进项目建设，“点对点”着力解决关键问题。重点抓好八项工作：
1、狠抓未开工项目。对未开工的项目，要进一步明确责任领导和责任部门，对存在的困难和问题进行责任分解，明确完成时限，及时将未开工项目开工时间、建设工期、预计竣工时间及完成投资额度等情况予以公示，确保未开工项目X月底前全部开工。
2、狠抓项目建设存在的问题。对已开工的XX个建设项目，要全面排查，梳理每个项目存在的问题，并进行责任分解，由相关责任领导和责任人协调解决存在的困难和问题，加快项目建设进度。
3、狠抓征地拆迁工作。XX、XX、房屋征收办等部门和单位要认真研究征地拆迁工作中存在的问题和症结，尽快摸清拆迁任务基本情况，全力解决有关问题，加大征收力度，尽快完成征地拆迁任务，为项目尽早开工争取宝贵时间，决不允许因征地拆迁工作滞后而延误项目开工建设。
4、狠抓投资任务。紧盯中央投资重点，抓紧与自治区各厅局对接，积极争取各方面资金支持，努力拓宽融资渠道，积极鼓励民间资本参与投资，切实解决项目建设中资金不足问题，同时深挖潜力，多方筹措资金，确保完成今年的投资任务。
5、狠抓招商引资工作。要对照年初确定的目标任务，着力引进大项目、好项目，全力完成各自承担的招商引资任务；
定期对各部门、各单位招商引资情况予以公示，切实加大招商引资工作力度，确保完成今年招商引资任务。
6、狠抓统计工作。统计部门对投资情况进行全面梳理，加大与市直部门对接，对未入库投资项目要尽快统计入库，做到应统尽统、科学统计。
7、狠抓督查考核工作。对“百日攻坚”项目要严格督查，跟踪问效，要紧密结合全年目标管理考核工作，分管领导要紧盯目标任务，与市直部门及早对接，细化目标任务，狠抓责任落实，确保圆满完成全年目标管理考核各项工作。
8、超前谋划明年重点项目和重点工作。提前做好项目规划、土地收储、项目洽谈等相关准备，为明年项目建设打好基础。
五、实施步骤
从X月X日开始至X月X日，充分利用项目建设仅有的一百天黄金时间，全面组织动员全区广大干部群众，集中整合人力、财力、物力等资源，全力以赴开展项目“百日攻坚”行动。
（一）动员部署阶段（X月X日——X月X日）。根据“百日攻坚”目标任务，在全面梳理每个项目情况的基础上，进一步明确责任，全面部署攻坚目标任务。各责任单位要对列入“百日攻坚”行动的每个项目进一步细化工作方案，明确项目建设形象进度，于X月X日前分别报区委办、政办和发改局。
（二）集中攻坚阶段（X月X日——X月X日）。一是着力攻坚。各项目责任单位和建设单位根据攻坚目标要求和各自职责，整合各类资源，集中力量攻坚克难，在限定时间内完成既定目标任务。“项目攻坚”领导小组办公室要根据项目建设需要，及时协调组织部门为推进小组抽调有关工作人员，充实推进组工作力量；
区财政部门要多方筹措资金，确保财政审批结束后3个工作日内资金到位，为项目攻坚提供资金保障。二是定期督查。区重点项目督查推进组每半月对各责任单位工作进展情况、各攻坚项目推进情况和问题解决情况进行督查；
各责任单位在每月1日、15日分别将半月内项目进展情况和存在的问题上报区委办、区政办和“百日攻坚”领导小组办公室，区“百日攻坚”领导小组每月2次听取工作汇报，分析研究、协调解决项目推进中存在的问题。三是挂牌督办。对未开工的攻坚项目实行挂牌督办，开工一个摘牌一个，力促尽快开工。对在建项目严格贴牌制度，狠抓建设进度。四是定期约谈。根据督查通报，对因项目推进滞缓、问题解决不力而贴黄牌、下发督办单的责任领导和责任部门，实行“书记、区长约谈制”。
（三）考核阶段
（X月X日——X月X日）。“百日攻坚”行动结束后，各项目责任单位要将目标任务完成情况报区委办、区政府办和项目攻坚领导小组办公室。重点项目督查推进组要进行全面检查考核，将“百日攻坚”行动完成情况与年度目标考核紧密结合。组织部门要及时将各级领导干部在攻坚行动中的工作实绩记入干事档案，作为干部选拔任用、调整交流、评先选优的主要依据。区委、政府将对“百日攻坚”行动中涌现出的先进单位和个人予以重奖，对项目推进不力，严重影响年终目标管理考核的责任单位和责任人进行严格问责。
六、具体要求
一是提高认识，加强领导。各部门、各单位要坚持把开展项目攻坚“百日攻坚”行动作为当前一项重要政治任务，高度重视，全力以赴抓好贯彻落实。要切实加强“百日攻坚”行动领导，严格落实区级领导包抓项目制度，各责任领导及责任部门要按照任务分工，进一步细化方案，强化措施，落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的领导机制，确保各项目标任务如期圆满完成。
二是密切配合，主动服务。各部门、各单位要加强协调配合，做好项目报批、建设等各个环节的指导和服务，对政府投资的项目，项目审批通过后，财政部门要确保资金尽快到位。各部门、各单位要按照能便则便、能快则快、难事特办、急事先办的原则，创新工作思路，勇于承担责任，不断提高服务效率。各责任领导要深入一线，及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题，努力为项目建设排忧解难。
三是强化督查，严格问责。区重点项目（工作）督查推进组要严格按照半月汇报、通报制抓好经常性的督促检查，发现问题及时反馈，跟踪督办，督促各项目责任部门采取切实可行的措施及时研究解决存在的问题，确保“百日攻坚”行动期间各项目标任务落到实处。
四是加强宣传，营造氛围。区宣传部门要组织新闻媒体充分发挥舆论宣传作用，开设项目攻坚“百日攻坚”宣传专栏，全程跟踪报道活动开展情况，及时宣传“百日攻坚”行动成果，宣传典型经验、先进单位和个人，并对项目建设中推进不力、进度滞后的部门和单位进行曝光，努力形成全区上下凝心聚力抓项目、一心一意促发展的良好氛围。
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