下面是小编为大家整理的2023年新春董事长开工致辞3篇,供大家参考。
新春董事长开工致辞（精选3篇）
新春董事长开工致辞 篇1
喜庆爆竹送银蛇，春来吉祥迎金马。值得怀念和留恋的20**已在阵阵鞭炮与合家团圆的欢笑声中结束，扑面吹来的是一缕缕和煦温馨的20**的春风。新的一年即将开始!
回首20**年，公司在各位同仁的努力下取得了稳步发展，在这一年里，由于全体员工的努力我们攻克了一个又一个难关，上市的成功指日可待!这些成绩的取得，离不开辛勤劳作的员工及家属的支持，在这里，向大家说声辛苦了!
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位上，请大家尽快收心归位，我们要以更加饱满的热情、更加勤奋的努力、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年的各项工作开好头、起好步!为此，大家就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维，尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。我们要贯彻“说实话、办实事、见实效”的核心价值观，以理性实际的思考，敏捷有效的行动，开始新一年的工作。在此望广大员工牢记生命力公司各项规章制度，严格遵守上下班及外勤打卡时间，牢记岗位职责，做到责任落实到个人，要以饱满、积极的心态迎接充满挑战的20**年!
在新的一年里，我们要执着信念，永不言败，踏踏实实地一步步走下去，努力创造奇迹，走向成功的辉煌。从现在做起，需要大家从点点滴滴做起，时刻有节约意识，节约时间，节约资源，提高工作效率，提高资源整合利用率。管理人员以身作则，人人从自身做起，从小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的节约氛围，避免不必要的开支和浪费，增强市场竞争力，为企业的持续稳定发展做贡献。
望广大员工能真正把生命力当成自己的家，真诚、热情的对待每一个家人。员工在其业务活动中，要互相支持、互相协作、互相配合，明确工作任务和共同目标，在工作中尊重他人，虚心诚恳，积极主动协同同事搞好各项业务。使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的梦想。我们送走了不平凡的20**年，来之不易的成绩已写在昨天。一年之计在于春，现在最重要的是做好新年的各项工作，努力完成今年各项目标任务，推动工作再上新的台阶。
最后，公司祝大家在新的一年里身体健康，工作愉快，事业有成，家庭和睦!
新春董事长开工致辞 篇2
各位经理，各位同事，同志们：
大家好!
值此新春佳节即将到来之际，我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂，共同庆祝丰收的喜悦，分享奋斗的经验，总结一年的得失，展望企业的蓝图。借此机会，我向大家拜个早年，衷心祝愿各位身体健康，阖家幸福，新年快乐，马到成功。
过去的20--年，骏和集团取得了不俗的成绩，(销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立)。
光鲜耀眼的数字后面，有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势，抓住了这个机遇，但是我们又不得不承认这样一些不利形势：随着4S店遍地开花，行业竞争加剧;消费者选择更多因而变得更加挑剔，单车利润下降;人力、土地、融资成本高企，又进一步加重了公司的压力。从宏观上说，国家经济增速趋缓，银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴，大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案，我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件，以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件，一时人心惶惶，挤兑成风，也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪，临危不乱，措施得力，才成功地一一化解危机。
任它潮起潮落，我自不动如山。我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩，这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位，引领各自的团队，在公司第一线战斗，既要运筹帷幄，又要亲临一线，既是指挥者，又是战斗者，居功至伟，成绩喜人。我深知，没有在座各位的倾力合作，同舟共济，是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉，不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了!我为你们感到自豪!
今天是我们骏和的年会，这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结，每位经理(店长)都对这一年的工作做了认真的总结和回顾，曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结，集纳了经验，指出了不足，展望了未来，很有针对性，也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听，让我谈谈我的一些感想，与大家交流。
1、不要怨天尤人，不仅找出问题，更应该找出解决问题的办法。
2、树立自己的个人形象，威权与威信。
3、团队比个人力量更重要，和谐的人际关系不是一团和气。
4、爱岗敬业，忠于公司，公司利益至上。
5、员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下。
6、公司利益至上。
7、管理方法、技能与态度。
8、制度与执行力。
我话就先说到这里，谢谢大家!
新春董事长开工致辞 篇3
亲爱的工作伙伴们：
大家晚上好!
20某某年年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20某某年年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。20某某年年，公司实现销售收入突破亿，比20某某年年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20某某年中国潜力100榜。20某某年年，我们还会继续荣登20某某年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20某某年年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗
20某某年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20某某年年工作，对公司发展极为重要。20某某年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20某某年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。
20某某年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌!
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