教育督导室工作计划教育督导室2023年工作方案3篇教育督导室2023年工作方案篇1一、指导思想紧紧围绕学校创和谐校园、树学校形象、求办学质量的总体目的发挥督导室督政、督教、督学的下面是小编为大家整理的教育督导室工作计划,供大家参考。
教育督导室2023年工作方案3篇
教育督导室2023年工作方案
篇1一、指导思想
紧紧围绕学校创和谐校园、树学校形象、求办学质量的总体目的发挥督导室督政、督教、督学的职能，对学校各部门、教育教学及常规管理工作进展监视、检查、评估、指导。全面督查、以公平、公正、实事求是为原那么，全面评价各职能部门及各老师的教育、教学与管理工作，到达进一步深化学校内部管理，推进课程改革，不断强化素质教育，标准教学的目的，为学校的内涵开展做出奉献。
二、主要工作目的1.加强对学校行政行为的督查，通过对各部门工作作风、工作效率、制度建立等方面的督评，促进展政效能建立，提升办公效率与部门形象。
2.加强教育、教学管理过程的督查，促进全体教职工教育教学行为进一步标准。
3.加强督教工作，促进师德、师风建立，促进老师个人素质与教学程度的进步，促进老师专业成长，进步教育教学质量。
4.加强教学常规管理的督查，促进良好学风、校风的形成。
5.积极推进课程改革，促进课程改革工作向深度开展。
三、详细工作
1.加强对学校各职能部门行政效能的督查考核，促进各职能部门努力进步办事效率，改良工作作风，进一步进步管理程度。
2.对部门运行、管理等工作进展督导。
3.对各部门教学常规管理常规进展例行检查。对各部门认真做好学期初、期中、期末及不定期的教育、教学常规检查工作，同时独立通过专项督导与随机督导等形式对全校部门的教育教学常规进展督查并及时通报督导检查情况，提出整改意见与建议。
4.以有效教学为抓手，努力进步老师的教学程度。通过听课、评课、抽查、评价等手段，标准教学行为，进步教学质量。每学期督导室人员每人听课争取在30节以上，并对被听课老师的教学常规进展随机检查，通过教学流程包括合理确定教学目的，精心设计教学过程的检查与督导，作业及批阅情况的检查以及学情的理解把握，掌握第一手教学反应信息，做好检查的文字记载工作，将听课情况及时汇总上报，同时强化互相间研究性听课，认真评课。
5.催促检查学校课程改革的施行过程以及课改的推进力度。以职教课改理念为出发点，检查、指导老师在日常教学中对课改理念的理解和掌握情况，推动学校课程改革向纵深开展，不断深化教育课程改革。
6.协助有关部门加强师资队伍建立。把培养青年老师作为队伍建立的重点工作，从标准教学常规入手，抓青年老师的备课、上课环节，抓教学反思，促进青年老师尽快成长。充分发挥骨干老师和学科带头人的示范作用，通过多种形式加强对青年老师的培养，开展形式多样的教研活动，搭建平台，促使青年老师尽快成为合格老师和骨干力量。
7.加强对学生常规管理工作的催促检查。常规管理无小事，通过不定期的催促检查促进各专业部学生常规管理工作进一步上标准上程度。
8.加强督导制度建立，促进督导工作过程的进一步优化，进步督导评估的程度与艺术。
教育督导室2023年工作方案
篇2一、指导思想
坚持以___***、三个代表重要思想和科学开展观为指导，按照办人民满意的教育的要求，努力使教育督导的过程成为我校贯彻教育方针、政策的过程，为我校持续、快速、安康开展做出新奉献。
根据《学校20x-20x学年度第一学期工作方案》，督导室在学校党总支部，校领导及大足区龙水督导办公室的指导下;按照职责范围，认真执行学校年度工作要点，对全校的教学管理、学生管理等标准方面的工作进展认真的检查、催促、指导、评价;创造性开展、出色完成上级交办的相关工作;及时、准确搜集、整理、汇总、反应各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校开展的参谋者。
二、本期工作目的1、紧紧围绕进步教书育人、进步教学质量的中心任务，创立和谐、平安、优质的校园环境，打造高效目的管理运行场面，以发现问题，诊断问题，落实整改，提炼经历的方式，确保校园教育、教学管理有序进展。监视学校部门的协调、配合及支持、效劳教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。
2、推动学校进一步加强老师队伍建立，重点加强班级教育、学科带头人、青年老师和行政管理队伍建立，为持续、科学、安康、快速开展，奠定人才根底。
3、推动学校完善管理体系改革，促进部门间的运行协调效率的进步，进步管理程度和效劳质量。把执行力和效劳效率作为校园督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核提供真实根据。充分发挥督导室检查、催促、指导、评价的工作职能。着力于创新与理论，着力于常规，完善评价鼓励机制。通过督导，提升老师的工作效率。
4、抓好标准办学执行情况的督导，根据学校工作规划和年度工作方案，重点对学校学生管理、教学常规等方面进展经常性督导。
5、根据学校行政办公会议精神，督导各部门进一步进步工作质量，实在树立管理即效劳的理念，实在进步工作执行的力度、效率和群众满意度。
三、本期工作任务
(一)督教
1、对教学职能部门的教学管理与效劳，对各教学组织与管理等工作进展督查、指导与评价。调查、理解教学工作方案、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况，提出改良建议;对师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资库建立以及信息化建立等情况进展督查。
2、对课堂教学和教学质量进展监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;3、定期对各老师教学情况进展督导，对任课老师的备、讲、批、辅、考五个环节进展督导检查，做出客观评价，提出建立性意见，并及时向当事人、相关部门反应意见，促进老师改良教学工作，不断进步教学质量。
(二)督学
1、走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况，参与学校考试巡视和试卷检查与分析^p等工作，提出加强学风、考风建立的意见。
2、通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，及时理解学生的学习效果、对老师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。
3、通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、体育课、机房课等课堂秩序的检查。及时向相关部门反应老师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。
4、对学生进展跟踪理解和督导。开展专题调研，听取老师、学生、家长的意见和建议。
(三)督管理
1、坚持有方案、有针对性对部门工作进展专项督导;对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进展催促检查;对部门自定工作方案的落实、完成情况进展催促检查，要求保质保量地完成任务。
2、催促职能部门对学校布置的各类迎评创立的资料完成及上传工作，分析^p汇总部门工作执行和创立任务落实情况;监视和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、效劳教育、教学工作的情况。
3、不定期地对各部门的工作效率、效劳意识、工作才能、劳动纪律等进展专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核提供信息。
4、搜集广阔老师对学校各职能部门及学校建立、开展的意见、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促进各部门进步效劳质量，为老师解决实际问题。将干部、老师提交的对学校开展有参考价值的意见、建议，所反映的重大事件，及时上报校领导;发挥督导室下情上达的桥梁作用。
教育督导室2023年工作方案
篇320x年，萍乡市教育督导室要坚持以___***、“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，认真落实党的教育方针和政策，紧紧围绕省、市教育部门的中心工作，以督政、督学、督教为手段，以进步教育质量办人民满意教育为目的，扎扎实实地开展20x年的督导工作。
一、工作目的建立和完善教育督导与评估制度，逐步构建全面、科学的教育督导与评估体系;实在加强对各级各类学校的教育督导评估与考核，确保教育“优先开展”战略地位的落实，努力进步教育总体程度，推进义务教育平衡开展，施行素质教育，全面进步教育质量和办学程度。
二、工作重点
(一)组织开展对“省检”县(区)提出的问题整改落实情况的跟踪督查工作，促进“以县为主”农村义务教育管理体制的真正落实。
(二)对已经获得省、市级素质教育示范学校的学校进展教育质量的专项督查。
(三)对义务教育平衡开展情况进展专项督导。
(四)对学校校园文化建立进展专项督
(五)继续对加强全市中小学老师队伍建立情况开展专项督导。
(六)继续对普通高中新课程实验开展情况进展督查。
三、工作任务
(一)指导上栗县迎接省政府的督导检查工作。
(二)指导开发区迎接省政府的督导检查工作。
(三)对莲花县试行义务教育平衡开展工作进展督导评估
(四)对芦溪县督学责任区试点工作进展督导评估
(五)对第二批申报“萍乡市施行素质教育示范学校”的学校进展复查。
(六)对县区教育督导室工作进展年度考评。
(七)组织一期县(区)督导室主任、督导评估人员、督导专干、市级素质教育示范校业务培训班。
(八)会同其它科室开展专项督导检查工作。
(九)配合省教育督导室开展专项督导检查工作。
(十)举行“义务教育平衡开展”征文评选活动。