下面是小编为大家整理的2024年专题组织生活会班子对照检查材料（范文推荐）,供大家参考。

专题组Z生活H班子对照JC材料

按照集团和公司召开专题组Z生活H和开展民主评议党员相关工作要求，公司党支部委员会在梳理推动主题教育和2023年度工作的基础上，围绕主题认真查摆问题。现就党支部委员会对照JC报告如下。

一、存在的问题

一是对重点内容精读与系统掌握还不够。虽然能够按照要求，组织党员围绕主题教育主题，就***新时代中国特色社会主义思想开展学习，但对重点内容的精度细研还不够深入，对其精神实质、重大意义理解得不够到位，特别是联系现实问题思考交流得不够，充分发挥党支部的政治功能、推动公司改革转型发展的手段还不够丰富。

二是对积极分子的教育培养力度还不够。党章赋予了党支部“对要求入党的积极分子进行教育和培养”的职责，公司党支部也能够按照要求对入党申请人、积极分子进行定期教育培养，但力度还需要进一步加大。特别是主题教育过程中，着重对党员进行了学习教育，但一定程度上忽视了对积极分子相关内容的教育，对他们的思想教育抓得还不够勤，在思想上的介入和带动还不够。

三是公司D建品牌与改革转型发展结合还不够紧密。集团党委在D建考核反馈意见中，给公司党支部提出了“建立可推广的D建品牌”的建议，公司也结合工作实际适时打造了“XX”D建品牌。但就当前工作来看，公司“XX”D建品牌与业务改革转型发展结合得还不够紧密，D建品牌建设尚处于探索阶段，真正发挥好D建品牌作用、促进公司业务发展的能力还需要进一步提高。

四是担当作为、久久为功推动改革发展的韧劲还不够强。2023年是贯彻落实党的XX大精神开局之年，也是公司业务改革转型的过渡期和瓶颈期，更是面临诸多困难的一年。但面对经营管理上的困难，党支部发挥政治功能，以久久为功的精神，将主题教育成果运用到推动公司高质量发展，协助公司推动投资尾款回收、重大项目建设、控亏减亏增盈以及培育核心竞争力、打造品牌优势等方面的真招实招硬招还不够多，党支部组织力还需要进一步提高。

五是主题育成果还有待巩固拓展。公司党支部能够按照集团党委部署，较高质量完成主题教育相关要求。但对于学习教育的成果还需要进一步巩固和拓展，党员干部“学思想、强党性、重实践、建新功”的意识还需要进一步增强。特别是在公司发展面临了一些实际困难的当下，“不想为、不会为、不敢为、慢作为”的思想有所显现，“只要不出事、宁愿不做事”和“只求过得去、不求过得硬”的倾向有所反弹，以DS学习成果推动公司改革发展的勇气和斗志还有不足。

六是公司“D建引领企业高质量发展行动”项目的成效还不够突出。集团“D建引领企业高质量发展行动”开展以来，第一时间确定了“XX”和“XX”两个具体行动项目。但行动项目的成效还不够突出，具体表现在：公司党员深入学习、深刻理解风险案例还不够积极，大多是案例收集了、上报了，就告一段落了，真正发挥好反面案例的警示作用，实现“XX”“XX”的目标还有一定差距；
XX项目进展还比较慢，党员先锋模范作用发挥不够明显。

二、产生问题的原因分析

产生以上问题的原因，主要是以下几个方面：

（一）理论武装头脑的主动性还需要进一步增强。产生上述问题的原因，究其根本还是对于***新时代中国特色社会主义思想的学习和理解不够深入，支委班子和党员干部还存在一定“实用主义”倾向，从主题教育成果中汲取公司改革发展的精神力量和行动力量、更好推动公司转型发展的手段还不多，导致出现学用结合不紧密、学以致用不到位的情况发生。

（二）履职担当勇于斗争的精神还需要进一步提升。面对公司当前发展困难和复杂问题，就需要我们拿出更多打开工作新局面的办法举措。从深层次分析产生问题的原因，主要还是部分党员干部履职担当、敢于斗争的精神和“过紧日子”的思想觉悟有所松懈，工作中有时过多强调客观因素、大环境影响，不自觉地产生了一定畏难情绪、不敢碰硬。

（三）**难题改革创新的勇气还需要进一步树立。公司支委班子有时对公司发展面临的新形势、新问题、新情况研究还不够深刻，对行业发展负面影响估计还有不足，推动公司建立健全创新发展机制的举措还不够多，有时仍旧习惯于以固有经验处理当前问题。根源上讲还是因为刀刃向内、自我革命、改革创新的勇气不够，用新发展理念指导工作、**难题、开创新局的成效还有待提升。

三、下一步改进思路

（一）树牢党支部的政治核心作用，把稳调整转型的正确方向

坚持以政治建设为统领，时刻牢记国有企业的定位和身份。狠抓理论武装不放松，坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神作为重要政治任务，巩固拓展主题教育成果，不断补足精神之“钙”，筑牢思想之“魂”。坚持党要管党、全面从严治党，把党的领导贯穿到企业改革发展的一切工作当中。坚持D建工作要“围绕中心、服务大局”，突出D建创新和D建引领，切实与生产经营深度融合，把促进改革调整转型作为D建工作的基本出发点和根本落脚点。

（二）树牢担当意识，聚焦主责主业，培育核心优势

团结带领全体党员、员工进一步强化责任担当，增强攻坚克难的意志、**难题的勇气和狠抓落实的力度。紧扣战略定位，聚焦主业有序压减，做好XX收尾工作，加快X**程，加速XX流程，压实XX责任，积极控亏减亏增盈。着力布局XX，构建核心竞争优势，做优XX，做好XX，做大XX，做强XX，让XX为XX赋能，提升XX能力。撬动资本投资实体，挖掘业务增长动能，通过搭建专项基金提供资本支持，实现资源、资本、资产间的相互协同、联动创投。紧密立足新发展阶段，加快构建新发展格局，多措并举巩固核心业务，深挖资产潜力，不断提升盈利能力和核心竞争力，实现高质量发展稳中求进。

（三）加强党员教育管理，织密建强组织体系

以提升组织力为核心，不断夯实支部标准化规范化建设，进一步增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。坚持党管人才，积极推进党员学习教育与业务培训相结合，全面加强人才队伍建设。严格教育管理，加强“XX”品牌建设，积极落实党员“XX”管理模式，以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为标准，注重从生产一线、重大任务以及关键吃劲岗位中选树先进典型，真正发挥好先锋模范作用。充分发挥党支部的组织优势，优化协调各部门间的职责分工与沟通合作。积极践行群众路线，领导工会并加强与普通员工的日常谈心谈话，切实关注解决诉求建议。

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