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2023年幼儿园学期教研工作计划简短5篇

时间:2023-12-25 08:24:02 来源:网友投稿

幼儿园学期教研工作计划简短一、指导思想以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,以学校计划为依据,立足幼儿园可持续发展,围绕“主下面是小编为大家整理的幼儿园学期教研工作计划简短5篇,供大家参考。

幼儿园学期教研工作计划简短5篇

幼儿园学期教研工作计划简短篇1

  一、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,以学校计划为依据,立足幼儿园可持续发展,围绕“主动、精致、特色、发展”为核心内容,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵发展为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

  二、主要工作目标

  1.队伍建设。每周组织教师学习专业理论知识;每位教师上一节园级课题实验课;第一年工作的青年教师要开设亮相课;青年教师力争参加片、市级公开课;全园积极撰写市、省级教案、论文,青年教师力争发表论文。

  2.精细管理。严格执行《一日常规活动要求》,细化一日常规活动的过程管理,量化评价教师日常工作,并于绩效挂钩,促进保教质量提升。

  3.重视安保。每周进行一次安全隐患排查;每月召开两次安全主题会议,做好流行病预防,强化安全责任意识,建设平安校园。

  4.家园共育。开展全园、年级组、班级家园共育主题活动,增强亲子、师幼情感。

  5.园区共建。引领教师与幼儿走进社区,让幼儿认识社会,同时促进社会了解幼教工作。

  6.文化建设。重视每月一主题的环境布置,营造良好育人氛围;切实做好幼儿园重大活动的宣传报道工作,提高中心幼儿园社会知名度;注重精神文化建设,引领教师规范自己的行为,实现由“他律”到“自律”,提升**幼儿教师形象。

  7.课程研发。开展课题研究,做好**市级课题《文化资源融入幼儿园主题课程》开题工作。

  8.公物保管。进一步完善公务保管制度,完善幼儿园资产台账,对于幼儿园资产做到心中有数。做好年度新购物品的申报工作。

  9.优质服务。举行一次面向社会的服务承诺活动,聘请家长做园行风监督员,定期召开家委会,及时了解家长需求,办家长满意的幼儿园。

  10.彰显特色。以文化资源教育为主题,开展游戏活动,推进游戏化课程建设,发展幼儿多元智能。

  三、主要工作措施

  (一)建立健全组织,落实责任文化。

  充实园务管理力量,成立以园长为领导,业务园长、总务主任、三个年级组长为成员的园务管理委员会,采取条块结合的管理模式,即将幼儿园管理分成队伍建设、教育教学、卫生安保、家园共建、课题研究、主题活动、环境布置、公物保管等八个板块,每个版块专人负责,每一个负责人对各年级的日常工作加以指导和督查;实行年级组长负责制,各年级组长在督促本年级组一日常规活动的基础之上,有责任带领本年级组开展各项活动。

  (二)细化过程管理,提升办园品味。

  1.成立以常规值班成员为主的督查小组,督查幼儿园一日常规活动,做好常规值班记录,并将检查情况及时反馈给各班班主任,督促班主任及时整改工作中存在的问题。力争班级管理中无漏洞。

  2.细化每一项目活动的过程管理。在每一个项目活动实施之前各项目小组必须先拿出活动计划,报园长室审批之后,然后分头实施,在实施过程中,项目小组负责人要加以督查,发现问题及时反馈给执行者,并提出指导意见。通过这样的细化过程的管理,提高教师的组织活动的能力。

  (三)尊重教师需要,强化队伍建设。

  1.学习分享。

  建立共享平台QQ群、智慧云平台,坚持在工作中学习,促进教师专业理论提高。每一学期,有目的性的指导教师阅读教育理论书籍,要求教师写好阅读随录,撰写读书心得,通过QQ群、智慧云平台分享交流;搜集一些工作中或网络上典型案例视频,上传到QQ群,将教师置于教学现实的情境或问题的情境中,学习发现问题、分析问题、解决问题能力。

  2.合作研究。

  让教师思维碰撞、提升研究能力。合作研究是一种高效率的组织形式,合作者之间分工明确,任务明确,优势互补,智慧汇集,这样的研究有助于进一步扬长避短,提高研究的质量和工作效率。将昆山市级课题《文化资源融入幼儿园主题课程》中的.三个子课题,分成若干个微课题,青年教师每人申报一个微课题。

  3.示范引领。

  通过骨干教师的课堂教学展示,引领教师的专业成长。开展典型示范课。要求每一位教师发言,每一个人都必须找出课中的亮点,找出一个存在问题,提出一个修改建议,在研讨过程中教师的专业得到发展与提高。

  4.汇报展示。

  采取自主申报的形式,在一定组内或全园的范围内展示、亮相,让其在实战中锻炼、感悟,获得成长。

  5.评价反思。

  园内每两个星期举行一次教师业务培训专题活动,或关于课题研究的,或是教学活动的,或就教师日常工作中的困惑进行研讨……每个教师都要对整个活动过程进行回顾、分析和审视,总结得失,促使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力,丰富自我素养,提升自我发展能力,促进可持续性发展。

  6.建立档案。

  建立教师发展档案,规划教师三年发展目标,激励教师学习与发展,成就教师未来,发展幼儿园事业。

  (四)强化一日常规,提升保教质量。

  1.量化考核,细化管理。

  根据《一日常规活动要求》加强园内教育教学常规管理,培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。严格检查制度,建立月通报制度,弘扬正气,树立典型,并将检查评比结果纳入教师绩效考核。

  2.潜心钻研,打造特色。

  在课程游戏化理念指导下,立足幼儿园实际开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程。结合**市级课题《文化资源融入幼儿园主题课程》开展园本课程实施的研究,邀请专家来园进行指导、引领,不断提升教师教育水平。

  3.创新活动,力求有效。

  在充分尊重幼儿的“做中学、玩中学、生活中学”的学习特点,组织教师认真研讨新教材,解读分析教材,根据幼儿实际,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案,使每位幼儿都能够健康快乐的发展。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。

  4.建立档案,收获成果。

  一是建立幼儿成长档案,记载幼儿成长点滴,为幼儿的更好的发展奠定基础。二是建立幼儿园资料管理,注意各种活动的过程性资料的搜集与整理。

  (五)以人为本,提高服务质量

  1.更新观念,增强服务意识。调动服务人员的积极性,牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师幼、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师幼和家长服务。

  2.家园共育。设计家长园地版面,做到美观新颖,题材多样。利用环境创设展示幼儿在园活动情况,在工作中教师以平等的态度唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参与、积极合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。

  3.抓好幼儿安全保健管理。

  (1)保证幼儿膳食质量,通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见,更加科学合理地安排幼儿膳食。

  (2)加强生活护理和消毒制度的执行,加强检查、督促。

  (3)继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》,加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和营养流失关。

  (4)落实安全责任制,定期进行安全隐患排查,召开安全专题会议,时刻绷紧安全这根弦。

  附:月份工作安排

  八月份:

  1.对幼儿园安全、卫生方面以及班级物品存在问题进行检查、整改、落实。

  2.新进人员参加上岗前体检。

  3.做好教育常规、环境创设、安全工作检查。

  4.做好招生、编班、收费等开学准备工作。

  九月份:

  1.制定园务计划及各部门条线计划。

  2.做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。

  3.各班加强常规训练,行政跟班检查。

  4.建立在园幼儿电子学籍档案。

  5.幼儿园各类统计报表的上报工作。

  6.各班与家长签定“20**秋季家长安全责任书”。

  7.正常教师业务学习。

  8.开展安全逃生演练活动。

  9.检查环境创设活动

  11.迎接期初工作检查。

  12.成立家长委员会

  13.调研食堂安全与卫生。

  14.月度总结与考核。

  十月份:

  1.各班开展“迎中秋、庆国庆”主题活动,对幼儿进行爱国主义教育。

  2.建立幼儿成长档案,教师发展档案,指导教师制定学习规划。

  3.根据秋天的季节特点,开展幼儿体验式幼儿户外活动。

  4.抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养。

  5.年级组活动:(待定)

  6.召开亲子活动。

  7.秋季流行病预防。

  8.月度总结与考核。

  十一月份:

  1.结合“119”组织幼儿进行逃生演练活动。

  2.班级常规观摩;组织教师教学案例评比。

  3.做好秋季传染病、多发病的预防工作。

  4.年级组活动。(待定)

  十二月份:

  1.家长问卷调查,汇总调查情况。

  2.班级幼儿活动。(待定)

  3.准备庆元旦节目。

  4.冬季安全教育。

  一月份:

  1.课题资料的收集、小结。

  2.搞好幼儿发展评价及各项评价工作。

  3.收集各种资料,各类人员做好期未总结工作。

  4.做好借书、教玩具、图书资料的清还工作。

  5.安排好假期值班工作。

  6.教师年终绩效考核。

幼儿园学期教研工作计划简短篇2

  新学期认真总结上学年的经验教训,确定了本学期的工作重点:继续抓好校园安保工作,提高幼儿园的管理水平和教师的教学素质,认真执行教学常规,强化幼儿的习惯养成和文明礼仪教育,具体的做法如下:

  一、加强园所管理,优化育人环境

  1、狠抓精细化管理。

  2、强化幼儿的习惯养成和文明礼仪教育。

  二、努力做好保教工作,加强师德建设

  及时做到家园沟通,有利于对幼儿的教育。教师要关心、爱护体贴幼儿,帮助他们克服坏习惯。合理安排一日活动,做好卫生保健工作,做到让家长满意、放心。

  三、促进幼儿个性化发展

  开展好“区角活动”、“八个一”活动,培养幼儿的动手、动脑的能力。开发幼儿的智力潜能,广泛开展丰富多彩的活动,培养幼儿捏、折、画、说、跳等的能力,来丰富幼儿在园的生活,促进幼儿的全面发展。

  四、强化校园安全工作,确保各项工作落到实处

  严格按照潍坊市校园安全长效机制建设达标104项做好、做细、做靠,确保不发生危害幼儿人身安全事故。

幼儿园学期教研工作计划简短篇3

  一、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,以学校计划为依据,立足幼儿园可持续发展,围绕“主动、精致、特色、发展”为核心内容,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵发展为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

  二、主要工作目标

  1.队伍建设。每周组织教师学习专业理论,为明年春天教师考岗做好准备。每人上一节园级教研课,四十周岁以下的教师以教师专业发展共同体为平台,上一节区级公开课;全园力争发表论文2篇。

  2.精细管理。严格执行《一日常规活动要求》,细化一日常规活动的过程管理,量化评价教师日常工作,并于绩效挂钩,促进保教质量提升。

  3.重视安保。增配一名保安;每周进行一次安全隐患排查;每周召开安全主题会议,强化安全责任意识,建设平安校园;做好流行病预防,定期对幼儿活动室和寝室进行消毒。

  4.家园共育。每月开展一次家园共育主题活动,增强亲子、师幼情感。

  5.园区共建。引领教师与幼儿走进社区,让幼儿认识社会,同时促进社会了解幼教工作。

  6.文化建设。重视每月一主题的环境布置,营造良好育人氛围;切实做好幼儿园重大活动的宣传报道工作,提高南苑幼儿园社会知名度;注重精神文化建设,引领教师规范自己的行为,实现由“他律”到“自律”,提升南苑幼儿教师形象。

  7.课程研发。开展课题研究,做好泰州市级课题《树叶贴画园本课程开发与实施的研究》中期评估工作。做好省级课题《基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究》开题工作。

  8.公物保管。进一步完善公务保管制度,完善幼儿园资产台账,对于幼儿园资产做到心中有数。做好年度新购物品的申报工作。

  9.优质服务。举行一次面向社会的服务活动,聘请家长做园行风监督员,定期召开家委会,及时了解家长需求,办家长满意的幼儿园。

  10.彰显特色。以绿色教育为主题,开展游戏活动,推进游戏化课程建设,发展幼儿多元智能。

  三、主要工作措施

  (一)建立健全组织,落实责任文化。

  充实园务管理力量,成立以园长是成员为领导,三个年级组长和工会委员为成员的园务管理委员会,采取条块结合的管理模式,即将幼儿园管理分成队伍建设、教育教学、卫生安保、家园共建、课题研究、主题活动、环境布置、公物保管等八个板块,每个版块专人负责,每一个负责人又对各年级的日常工作加以指导和督查;试行年级组长负责制,各年级组长在督促本年级组一日常规活动的基础之上,有责任带领本年级组开展各项活动。

  (二)细化过程管理,提升办园品味。

  1.成立以常规值班成员为主的督查小组,督查幼儿园一日常规活动,做好常规值班记录,并将检查情况及时反馈给各班班主任,督促班主任及时整改工作中存在的问题。力争班级管理中无漏洞。

  2.根据PDCA管理模式,细化每一项目活动的过程管理。在每一个项目活动实施之前各项目小组必须先拿出活动计划(PLAN),报园长室审批之后,然后分头实施(DO),在实施过程中,项目小组负责人要加以督查(CHECK),发现问题及时反馈给执行者,并提出指导意见(ACTION)。这是提高执行力可行的办法之一,也通过这样的细化过程的管理,提高教师的组织活动的能力。

  (三)尊重教师需要,强化队伍建设。

  1.开展教师访谈活动,了解教师内心需要。

  教师的需要是教师发展的内在动力。开学初,园长室将逐个对幼儿园的教师进行个别访谈。通过民主访谈,发现工作中存在的问题,了解教师内心需求,并将教师的需求分类,归档,以便有的放矢的为教师的成长、发展、健康生活搭建平台。对于个别特殊需要的老师,园长室要及时上报校长室,力争得到校长室的支持,真正做到为教师办实事办好事。总之要为教师创设一个健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,引导教师,从大局出发,维护集体荣誉与利益,培养教师的主人翁意识,为幼儿园快速发展奠基。

  2.私人订制,提升教师学习力。

  为促进教师的学习意识、科研意识,提高教师的教育理论水平与教学实践能力,积极探索教师成长和发展规律,实现“让教师持续发展,享受今天的幸福;让学生健康成长,追求明天的幸福”的宗旨。学期初,园长室将根据本园实际情况,发挥优势效应,取长补短,设立社会、语言、美术、音乐、数学、健康、体育、科学、区域、电教等10个领域的教师专业成长自助菜单,供不同年龄、不同兴趣爱好、不同发展需求教师自主选择,促进自主成长自主发展,提升团队学习力。

  3.搭建多种平台,促进教师专业成长。

  (1)学习分享。

  建立共享平台QQ群、微信群,坚持在工作中学习,促进教师专业理论提高。一是专著研读。每一学期,有目的性的指导教师阅读教育理论书籍,要求教师写好阅读随录,撰写读书心得,通过QQ群、微信群、教育博客分享交流。二是热点话题大家谈。针对教育中的热点话题,在群中发起讨论,让教师在交流中获得智慧。三是头脑风暴活动。共同体成员搜集一些工作中,或网络上典型案例视频,上传到QQ群,将教师置于教学现实的情境或问题的情境中,在实战演练或头脑风暴中学习发现问题、分析问题、解决问题能力。

  (2)合作研究

  让教师思维碰撞、提升研究能力。合作研究是一种高效率的组织形式,合作者之间分工明确,任务明确,优势互补,智慧汇集,这样的研究有助于进一步扬长避短,提高研究的质量和工作效率。将省级课题《基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究》中的三个子课题,分成若干个微课题,全园幼儿园的教师每人申报一个微课题。

  (3)示范引领

  通过骨干教师的课堂教学展示,引领教师的专业成长。一是开展典型示范课。要求每一位教师发言,每一个人都必须找出课中的亮点,找出一个存在问题,提出一个修改建议,在研讨过程中教师的专业得到发展与提高;二是样板课与接力教学活动的开展。每个领域的主持人上一节样板课,鼓励成员模仿其教学方式,教学特色,以及个性与风格;三是充分利用教育集团的力量,邀请集团内的其它各园的骨干来校上示范课,促进教师的专业成长。

  (4)汇报展示

  采取自主申报的形式,在一定组内或全园的范围内展示、亮相,让其在实战中锻炼、感悟,获得成长。

  (5)评价反思

  园内每两个星期举行一次教师业务培训专题活动,或关于课题研究的,或是教学活动的,或就教师日常工作中的困惑进行研讨……。每个教师都要对整个活动过程进行回顾、分析和审视,总结得失,促使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力,丰富自我素养,提升自我发展能力,促进可持续性发展。

  (5)建立档案

  是建立教师发展档案,规划教师三年发展目标,激励教师学习与发展,成就教师未来,发展幼儿园事业。

  (四)强化一日常规,提升保教质量。

  1.量化考核,细化管理。

  根据《姜堰区一日常规活动要求》加强园内教育教学常规管理,培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。严格检查制度,建立周通报制度,弘扬正气,树立典型,并将检查评比结果纳入教师绩效考核。

  2.潜心钻研,打造特色。

  在课程游戏化理念指导下,立足幼儿园实际开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程。结合课题省级课题《基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究》和市级课题《树叶贴画课程开发与实施的研究》开展园本课程实施的研究,邀请专家来园进行指导、引领,不断提升教师教育水平。

  3.创新活动,力求有效。

  在充分尊重幼儿的“做中学、玩中学、生活中学”的学习特点,组织教师认真研讨新教材,解读分析教材,根据幼儿实际,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案,使每位幼儿都能够健康快乐的发展。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。

  4.建立档案,收获成果。

  一是建立幼儿成长档案,记载幼儿成长点滴,为幼儿的更好的发展奠定基础。二是建立幼儿园资料管理,注意各种活动的过程性资料的搜集与整理,为申报省优质园做好准备。

  (五)以人为本,提高服务质量

  1.更新观念,增强服务意识。调动服务人员的积极性,牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师幼、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师幼和家长服务。

  2.家园共育。设计家长园地版面,做到美观新颖,题材多样。根据本班幼儿的实际情况,及时填写《家访手册》。利用环境创设展示幼儿在园活动情况,在工作中教师以平等的态度唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参与、积极合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。

  3.抓好幼儿安全保健管理。

  (1)保证幼儿膳食质量,通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见,更加科学合理地安排幼儿膳食。

  (2)加强生活护理和消毒制度的执行,加强检查、督促。

  (3)继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》,加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和营养流失关。

  (4)落实安全责任制,定期进行安全隐患排查,召开安全专题会议,时刻绷紧安全这根弦。

  附:月份安排

  七、八月份:

  1.对幼儿园安全、卫生方面以及班级物品存在问题进行检查、整改、落实

  2.各岗人员参加上岗前体检。

  3.做好教育常规、环境创设、安全工作检查。

  4.搞好招生、编班、收费等开学准备工作。

  九月份:

  1.制定学园计划及各部门条线计划、各种考核、评价方案。

  2.做好新生接待工作,开好家长会,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境

  3.各班加强常规训练,行政跟班检查。

  4.建立在园幼儿电子学籍档案。

  5.幼儿园各类统计报表的上报工作。

  6.各班与家长签定“20x秋季家长安全责任书”。

  7.教师自主选择专业发展共同体,正常教师业务学习。

  8.正常点课制度;教育集团体育领域活动。

  9.开展教师访谈活动。

  10.开展安全逃生演练活动。

  11.检查环境创设活动

  12.迎接期初工作检查。

  13.开展“凝聚民族精神”教育。

  14.成立家长委员会

  15.调研食堂、寝室安全与卫生。

  16.月度总结与考核。

  十月份:

  1.各班开展“庆国庆”主题活动,对幼儿进行爱国主义教育。

  2.建立幼儿成长档案,教师发展档案,指导教师制定学习规划。

  3.根据秋天的季节特点,开展幼儿体验式幼儿户外活动。

  4.抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养。

  5.年段活动:大段—幼儿讲故事比赛、中段—重阳节主题活动、小段自理能力比赛

  6.召开家长会。

  7.组织幼儿进行体检。。

  8.秋季流行病预防。

  9.做好督导评估准备工作。

  10.月度总结与考核。

  11晨间操比赛。

  12.开展同课异构活动。

  十一月份:

  1.“秋天真美丽”主题活动。

  2.结合“119”组织幼儿进行逃生演练活动。

  3.班级常规观摩;组织教师教学案例评比。

  4.做好秋季传染病、多发病的预防工作。

  5.分年级向家长开放半日活动——举行小、中、大班亲子制作“树叶贴画”

  6.教师制作户外活动器械评比。

  7.迎接督导评估小组检查。

  十二月份:

  1.开展第_届亲子运动会

  2.组织幼儿进行卫生保健。

  3.家长问卷调查,汇总调查情况。

  4.各段活动—歌表演。

  5.准备庆元旦节目。

  6.冬季安全教育。

  一月份:

  1.课题资料的收集、小结。

  2.搞好幼儿发展评价及各项评价工作。

  3.收集各种资料,各类人员、各组小结工作。

  4.开展家长评教活动。

  5.各部门做好期未总结、量化、评比工作。

  6.做好借书、教玩具、图书资料的清还工作。

  7.安排好假期值班工作。

  8.开展“快乐的寒假”亲子活动。

  9.教师年终绩效考核。

  二月份:

  1.开展“关爱每一个孩子”为主题的家访活动。

幼儿园学期教研工作计划简短篇4

  作为一名幼儿教师,在享受职业快乐的同时,也应该清楚地认清奋斗方向。

  本学期我接受领导安排,到天妃分园(港龙社区)任教小班。这对于担任全园财务工作的我来说是一个新的挑战,意味着我要在本园和分园之间奔波。为了准时带好每周两个半天的教学活动,我自备小自行车解决路程问题。我的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着。在即将开学之际,为自己制定了如下计划:

  一、关爱孩子,悉心教学

  帮助孩子尽快适应幼儿园生活。孩子刚离开家庭进入一个全新的环境学习,一开始有哭闹现象是很正常的,我会用爱心和耐心来安抚每一个不适应的孩子,让他们渐渐喜欢上幼儿园、喜欢老师、喜欢新的同伴,每天开开心心的来上学。

  帮助孩子养成良好的常规。一个良好的班级常规是顺利开展教学生活的首要前提,因此在开学初期,我将积极配合班主任进行日常管理,让孩子们在学习的同时养成良好的行为习惯,健康的身心。

  认真做好家长工作。新学期刚开始,我们与家长之间肯定也有一个磨合期,我会以真诚、亲切的态度对待每一位家长,让家长产生充分的信任,这样哪怕今后遇到一些问题大家都能换位思考、互相理解,一切就都好解决了。

  二、抓好财务,精打细算

  财务报账是幼儿园的一项重要工作,我要树立为教育服务,为师生服务的思想,加强责任感,不断提高业务水平,勤恳踏实,准确做好该项工作。

  ★负责办理好幼儿园的现金、支票及其他票证的收支工作。

  ★严格遵守财会制度,认真审核,主动热情做好报销。

  ★按照规定做好支票及现金的管理,天天结帐,帐款一致。

  ★做到帐目清楚,帐帐相符。

  ★认真做好开学收费及期末代办费退补工作,以及各项收款工作。

  ★及时做好教职工、临时工的工资及各类资金补贴发放工作。

  ★按时移交帐目,及时汇报资金周转情况,与会计中心密切配合搞好各类财务工作。

  三、积极引领,巾帼创优

  健全女职委制度。身为女职委主任,不定期的学习,交流工作情况,及时发现问题及时改进,努力为女教职工做好事、办实事、解难事,让女职委成为全体女职工的家。

  提升女职工内涵。扎扎实实开展教师阅读活动,与经典相伴,进行好书交流活动,在阅读中提升女职工的素养。倡导人人讲美德,家家创文明的社会风尚,学习求上进讲奉献的典型,在学习中提升内涵。做好宣传维权工作。依法维护女教职工的合法权益和特殊权益,利用专家讲座,礼仪培训和系列文娱活动等形式,关心女教职工的身体健康,增强女教职工养生、保健意识,促进女教职工身心健康发展。

  深化“巾帼创优”。通过“巾帼文明岗(员)”的争创活动,带动全体女教职工提高自身的整体素质。同时,继续开展“事业家庭双创优”先进个人评选活动。

  总之,在这个新的学期里,让我们一起用阳光般的心态,面带微笑展望天幼美好的明天吧!

幼儿园学期教研工作计划简短篇5

  一、指导思想。

  本期我们的师资队伍建设以《幼儿园指导纲要》精神为指导,坚持“以幼儿园教育质量为本,以教师和幼儿发展为本”的思想,从我园实际情况出发,充分发挥教研工作职能,开展多向互动研究,扎实有效地深入贯彻《纲要》。坚持把提高保教质量放在第一位,通过各种教研活动的开展,积极地促进幼教事业向前发展,培养一支有较强专业化能力的教师队伍,让保育教育质量更上一个新的台阶。

  二、工作目标。

  建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的高素质的教师队伍。

  三、工作措施。

  随着人事制度的改革,幼儿园保教队伍不断壮大,新进了十几名从小学转岗过来的教师,他们的到来为幼儿园注入新的活力和生机,但是也为幼儿园教师的专业化成长带来新的问题和困难。现在我们33名教师中,只有6名毕业于幼师,近三年从小学转岗而来的教师有27人,而且幼儿园现在是一园两点,一共11个班级,现在的教师既要从事教师工作,又要从事保育工作,不象原来的单纯教师和保育员,因此这给幼儿园教师队伍的发展带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇,重视教师队伍的建设,才能让全园保教质量越来越高。

  1、重视教职工的思想素质的提高。

  面对今天我园幼儿教师队伍的现状,师德培训是我们培训教师的重要内容之一,要让教职工明白,幼儿园的工作,团结协助精神和责任心都非常重要,工作中要有合作意识,要互相尊重,而不斤斤计较。干工作不能马虎了事,不能为完成任务而干事。时间是干好工作的前提和保证,每个教职工都要有时间意识,很多时间不是等来的,更不是安排来的,得靠每个人自己去争取和把握,不在班上的时候,要多学习幼儿教育的先进经验。在工作中要关注幼儿园的每个孩子,决不能因个人的喜好去对待孩子,要用心去爱每一个孩子,并让孩子和家长感受到我们浓浓的爱意。牢固树立质量意识、服务意识和危机意识,用行动让我们的工作得到家长的信任。

  2、利用园本教研组活动、园本培训等各种活动的开展,促进教师的专业化成长。

  结合我园的实际情况,根据教师的需要,我们确立了教师培训的五项内容,即:师德培训、理论培训、教学实践能力培训、教育科研能力培训、现代信息技术培训,加强培训的针对性、时效性。在教研组的设置上,将以前的幼教中心组、园本教研组改为分领域的五个学科教研组,由教务员和骨干教师担任组长,使教研活动更具针对性,并发挥骨干教师的专业引领作用。在教研活动形式上,采用非正式对话法与正式对话相结合的园本教研模式,使教研活动形式更加丰富灵活,使教师真正进入培训主体角色,激发教师主动参与的热情,让教师成长于学习之中,发展于工作之中。

  在施教的同时,为自己不断积累知识和才能,不断地提升自身的价值和品味。从合格教师逐步成长为骨干教师、优秀教师、名教师、专家型教师,从而更好的实现自身的价值。

  3、本期要继续搞好我园的帮带活动,发扬老师们各自的优点,在互帮互助中共同提高,以缩短老师们专业成长的路程。

  同时,也为培养老师们的自信心,制造良好的氛围,为老师们提供一个表现自己能力的机会。这样的帮带活动不仅可以使新教师在思想、业务等各方面迅速成长,更将增进幼儿园人与人之间的友好协作与交往。幼儿园要利用已有条件开展好帮带指导活动,骨干教师每人帮带两名以上的教师,特长教师每人找一人为互助对象,利用业余时间帮带,形成共同学习的氛围,加快进步的步伐。帮带教师对帮带过程及效果要写好记录,为今后的帮带提供参考。

  4、建设一支有奉献精神、高素质的骨干队伍,实现“抓骨干,骨干带整体”的奋斗目标。

  从现状分析看,我园的骨干老师较少,36名正式教职工只有5名幼教骨干老师,骨干带整体的力量相对较弱。因此,我园应重视骨干教师队伍的建设,发展一些条件成熟的后备骨干老师成为镇级骨干教师,再培养一些老师成为后备骨干老师。

  5、搞好教师和保育员两条线的常规工作,规范优化一日保教常规。

  本学期的教学常规制度和常规检查制度仍按照学期初制定的实行。首先,我们将利用业务学习时间对教师或保育员进行相关的理论学习,明确教师职责与保育员职责,使大家做到分工明确而又相互配合。开展现场研讨,思考怎样做才是优良的一日保教常规。第二,每位教师应该将常规制度融入到幼儿园的保教工作中,多研读《纲要》上所讲的各领域的教学目标、要求与指导要点,同时注重幼儿一日活动各环节的具体内容、要求,根据幼儿生长发育规律、年龄特点来安排活动,做到动静交替,并以游戏为主。对幼儿的要求做到细致、具体,督促幼儿,规范幼儿的行为。教师和保育员在工作中要注重保教并重,共同配合,协调组织好幼儿的一日学习、生活。

  6、抓好园本培训工作。

  园本培训是教师专业成长的途径之一,本学年,园本培训将围绕三个主题进行学习:对《纲要》及《规程》的学习;教师的基本功培训;教育教学技巧方面的培训。幼儿园将认真落实培训计划,及时有效的进行培训,并按标准严格进行考核。

  同时,我们将在园本培训的基础上增加培训内容,由支教的两名教师组织学习,充分发挥支教教师的专业引领作用,使大家接触更多的幼教信息,有机会得到更进一步的成长。

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